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『学习改变人生·做成功物业管理人！』 绿化服务资料目录 01、绿化服务中心管理规定 02、绿化服务中心主管岗位职责 03、绿化服务中心班长岗位职责 04、绿化服务中心绿化员岗位职责 05、绿化服务中心作业规程 06、绿化服务中心绿化工工作标准 07、绿化服务中心园林绿化管理标准流程 08、绿化服务中心绿化工作日检记录 09、绿化服务中心绿化工作月检记录 10、绿化服务中心绿化服务中心员工奖罚制度 11、绿化服务中心绿化工作检查考核评分表 12、绿化服务中心绿化工作检查考核标准 13、绿化服务中心绿化日常养护方法和要求标准 14、绿化服务中心草坪工作业指导书 15、绿化服务中心绿化养护操作规程 16、绿化服务中心剪草工作业指导书 17、绿化服务中心修剪工作业指导书 18、绿化服务中心植保员作业指导书 19、绿化服务中心绿化工作月检查考核表（剪草组） 20、绿化服务中心绿化工作月检查考核表（草坪组） 21、绿化服务中心绿化工作月检查考核表（修剪组） 22、绿化服务中心绿化工作检查考核评分表 23、绿化服务中心绿化养护管理方案 绿化服务中心管理规定 一、说明 1、本规定适用于在辖区内生活、工作、活动及临时出入的人员； 2、分公司直接负责园林绿化的部门是绿化服务中心。 二、规定 1、辖区的绿化包括草坪、花木、行道树、水流、园林建筑小品等； 2、业主及使用人有爱护绿化的义务，也有制止他人损坏绿化的权利； 3、任何人不能占用绿化地； 4、禁止践踏草坪、林带，禁止在草坪上打闹、玩耍； 5、禁止攀折花木，损毁涂污园林小品；禁止在花木、建筑物、雕塑小品上拉绳晾晒衣物； 6、禁止车辆在绿化地行驶； 7、禁止在绿化地堆放物品，设置广告招牌； 8、禁止在绿化地倾倒垃圾，抛洒杂物。 绿化服务中心主管岗位职责 绿化服务中心主管在分公司经理的领导下，对项目区内的绿化工作负有全面责任，其职责如下： 一、协助做好绿化员工的招聘。绿化员工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，有知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录取； 二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度； 三、负责日常工作安排，划分责任区，把工具具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修剪，除杂草，对大棵树木的造型等； 四、负责员工的出勤考核和协助上级领导每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况； 五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护、浇水、施肥、杀虫、修剪和清理枯枝叶、除杂草的工作情况，并做详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。 六、关心绿化工的生活，多交流思想，为绿化工作好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质，使绿化队成为一个团结、友爱的集体；检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在项目区保持良好的形象； 七、定期回访业主，并征求业主对项目区绿化的建议，详细作好记录，有好的建议争取付诸实施； 八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地作好思想工作，屡教不改者，书面提出处理意见报上级领导； 九、组织环境服务中心全体员工参加消防演习和定期消防学习，当然义务消防员； 十、完成上级领导交办的其它任务。 绿化服务中心班长岗位职责 绿化班长在部门主观的领导下，对项目区内的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造、保持怡人绿化环境。 一、在部门主管的领导下，贯彻执行绿化管理方面的工作方针政策、规章制度，完成各项工作任务； 二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法、园林具械的使用方法； 三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理办法等，方便观赏； 四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握项目区内的基本情况； 五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化保养的建设性建议，结合实际情况，制定保养计划、保养办法，确保绿化保养的正常工作； 六、关心绿化工的生活，多交流思想，为绿化工作好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质，使绿化队成为一个团结、友爱的集体； 七、广开门路，特别是与社区文化部结合，建设小区“爱绿化、护绿化”的文化环境； 八、与管理处其他部门精诚合作，搞好单位的各项工作和活动； 九、完成上级领导交办的其它任务。 绿化服务中心绿化员岗位职责 一、熟悉项目区内的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展绿地面积，合理布置花草树木的品种和数量； 二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和防治病虫害，并修枝剪叶、补苗、淋水；大棵的灌木，要给