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企业如何高效率进行私募融资唐浩夫鼎合资本 执行董事;主讲人介绍;3;4;创业者如何面对投资人;投资人如何面对创业者;融资前需要思考的三个前提性问题 ;企业为什么要融资? 为什么要上市？;9;典型私募股权基金的特点;典型私募股权基金的运作流程;初审;风险投资家之间的磋商;面谈;首轮尽职调查;投资意向协议;第二轮尽职调查;签定购股合同;投资生效后的监管 ;其他投资事宜;21;企业价值分析的五个角度;投资分析角度—行业;投资分析角度—商业模式的成熟度;投资分析角度—企业的规模与成长性;投资分析角度—执行流程与执行力;团队：专业素质高并有可塑性的管理团队 什么样的团队是高素质的？ 什么样的团队是可塑性的？ 什么样的团队是可以合作的？ 团队可不可以由投资人决定替换？ 案例： 案例：奥泰医疗专家级别团队、51.com总裁 庞升东 案例：MYSPACE前任总裁 罗川 反璞归真：什么样的团队是够用的？ ;好项目的三大标准;29;30;31;32;33;34;35;36;37;总结：高效率融资的五大步骤;若干融资技巧;40;商业计划书框架;商业计划书--市场需求与供给情况;商业计划书--商业模式部分;商业计划书--执行计划;商业计划书--执行能力;46;案例讨论;;