油田作业队工作总结.pptVIP

以人为本建队伍凝心聚力促发展 ;汇报提纲;HN-XJ202队概况;2006年7月，上级对我队从干部到职工重新进行了队伍人员结构调整，我队成为河南油田首支以劳务工为主体的多种性质用工混合的新队种。;两年多来，我队抱定“劳务工队也能出精品工程、劳务工队照样能成为标杆队”的坚定信念，及时更新管理理念，认真理清工作思路，以抓队伍建设为重点抓好“三基”工作，取得了较好的成效，主要指标完成情况连续两年均居各作业队之首。 ;2007年获河南油田先进集体、井下作业公司模范集体、集团公司甲级基层队、集团公司银牌队等称号，2008年荣获局先进党支部等多项荣誉称号。 各位领导和同志们，下面我汇报一下我队创建“标杆队”工作中的一些具体做法，不妥之处敬请批评指正。;汇报提纲;一、创建和谐团队，增强队伍凝聚力;一是占职工总数三分二的劳务工大部分文化素质偏低，并且由于时间紧上岗前培训的时间较短，上岗后工作压力大，感到很不适应。同时对企业管理及操作规程认识不足，理解不透，不能很好的适应工作，在工作中差错多，受批评多，产生了自卑心理。 二是这些劳务工年龄偏低，而井下作业劳动强度大,经常加班加点,工作压力之大，使他们难以承受，父母心痛，工作不安心，甚至情愿放弃工作。 ;三是部分劳务工认为职工涨工资而他们没有涨，一些员工由此产生了不平衡心理，认为工作量一天天增长，工作要求越来越高，收入却不见增加，付出的多，回报的少