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产品面试问题解答参考： 1.需求管理：轻重缓急 2.出现BUG：最好是自己要体验一下，然后思考是否是需求规划的流程不对？用户操作流程有误？程序问题？最后找研发负责人核实，验证，解决，上线，收集用户反馈 3.BUG修复需要排期，轻重缓急、是否是需求问题；单面对团队内部快速迭代的情况下可以采用小步快跑、灵活协调团队、推进解决问题 4.最大的错误：因人而异吧，比如未调研只是模仿所谓竞品，其实根本不适应本公司战略和市场目标，导致研发出的产品投入市场后没有获得预期 5.以下5点都能做到“3”级，你就是一个优秀的产品经理；加上领导力+决策力+洞察力+...=总监 6.哪种类型？这个问题问的不对，他可能想问的是行业，这个看个人发展规划 7.数据分析颗粒度：宏观的数据分析比如-市场需求情况、竞品公司市场占用率、竞品公司发展历程（他们在发展的过程汇总遇到过哪些问题、如何解决的、解决效果如何等）等 围观的数据分析比如-产品日活跃量、月活跃量、用户类型分析、用户精准画像、下载率、卸载率、功能使用率、功能完成率等 验证决策正误：请教高人，产品快速迭代（收集需求、产品设计、研发、推广、接收反馈、如此反复）。这个问题比较虚，可以适当作答 8.深入调研、亲身体验、快速迭代、顺应市场；这个问题也问的太范了 总的来说，以上问题感觉属于对刚刚入行的人形式性的面试，主要考察你对岗位的认知程度、遇到问题的抗压能力、独立思考能力、独立解决具体问题的能力等。围绕产品经理的职责，适当作答就好。 如果是刚刚入行或者准备入行，做好心理准备，踏踏实实锻炼自己解决每个具体问题的能力，提高自己的抗压能力就好。 附件：产品经理职责