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　 经理工作的性质 明茨伯格 经理工作的性质 1980 *Henry Mintzberg，The Nature of Managerial Work·1980． 《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作，是经理角色学派的经典著作。它全面地阐述 了经理工作的特点、经理所担任的角色、经理工作中的变化及经理职务的类型、提高经理工 作效率的要点、经理工作的未来等，并评介了其他管理学派有关经理职务的各种观点。明茨 伯格等人之所以被叫做经理角色学派，是由于他们以对经理所担任的角色为中心来分析经 理的职务和工作，以求提高管理效率。他们所讲的经理，是指一个正式组织或组织单位的 主要负责人，拥有正式的权力和职位。至于角色，则如明茨伯格在本书中所解释的:角色这 一概念是行为科学从舞台术语中借用到管理学里来的。角色就是属于一定职责或地位的一 套有条理的行为。演员、经理和其他人的角色都是事先规定好的，虽然各人可能以不同的 方式来解释这些角色。 《经理工作的性质》除序言以外，分为以下七章:一、导言;二、当代关于经理职务的各种观点; 　 三、经理工作的某些显著特点;四、经理所担任的角色;五、经理工作中的变化;六、科学与经理 的职务;七、经理工作的未来。全书约 21 万字，其要点大致如下: 一、导言 本章主要阐明本书的目的和结构，指出本书第二章是描绘经理工作的开场白，评论了当前 的文献和八个学派。第三章到第六