- 44
- 0
- 约1.51千字
- 约 3页
- 2020-02-26 发布于陕西
- 举报
E-MR电子病历系统项目申请书
申请时间:2004-11-23
申请团队:MR SHAOCK
项目名称
E-MR电子病历系统
开发背景
开发团队:“E-MR 电子病历系统”,由西安交通大学微软俱乐部MR-SHOCK
团队开发。
开发平台为:Microsoft VC++6.0和SQL Server2000
开发平台及相关技术
开发工具:Microsoft Visual C++ 6.0
数据库: SQL Sever 2000
开发平台:Windows XP
项目说明及特色
E-MR电子病历系统采取了立足当前、着眼长远、逐步升级的思路,以解决实际应用中的主要矛盾为目标,突出规范性、安全性、实用性和先进性。
1.E-MR电子病历系统首先是为医疗服务,是病历无纸化的要求,所以要能记录病人的详细资料,并符合病案管理的要求。
2.E-MR电子病历系统要为科研服务,病历中的某些内容有利于统计分析。
3.E-MR电子病历系统有利远程医疗咨询或远程教育,便于传输、存储及显示。
4.E-MR电子病历系统涉及病人的详细资料,处于安全与法律的考虑,将采用有效的安全机制
需求分析
详见《需求分析报告》
可行性分析
详见《可行性分析报告》
项目管理
成员组成及分工
成员姓名
专业
成员职能
联系方式
成玉
计算机大三
项目负责人魏娜
医电研二
系统分析员
程序员燕楠
医电研三
技术总监
测试李勤
法律教师
法律顾问团队构建设
一个团体,意味着每个人都是不可或缺的一份子,只要我们团结创新,只要我们锲而不舍,我们就必将成功,必将给人SHORK的感觉。而且我们年轻,我们每天都对生活、工作充满激情,我们信任自己,我们就是MR-SHOCK。
有了团队理念,我们还应该注重团队建设,注重每个队员之间的合作。作为一名MR-SHOCK成员都应该拥有主人翁精神,认真负责地完成项目组分配的任务,大家有意见和问题都应及时提出,因为我们是一个团队,是一家人,只有不断交流,沟通,我们才能勇往直前,奔向成功。
3.项目管理方式
项目经理为项目总负责人,协调项目进度和对外交涉,每月交一次项
申请报告。
系统分析员负责系统架构分析和设计,解决重大的技术问题。
程序员负责必须按照系统分析员的文档严格实现系统分析员意图进行
代码的编写和调试,编写程序开发文档。
技术总监负责软件质量的跟踪和测试,编写详细的测试报告。
文档管理人员负责会议文档以及日常的文档管理工作。
各时间段与具体计划
需求分析阶段 (2004/12/01—2005/01/20)
收集项目相关资料。
对整个项目的需求做出完整的分析,包括项目的目的、功能等。
明确项目技术要点和难点。
系统设计阶段 (2004/12/20—2005/01/20)
对整个项目进行的功能进行系统的划分与分析,完成概要设计,详细设计,并上报系统分析书。
开发人员对使用的Visual C++开发环境进行熟悉与准备,并对程序员
进行相关的培训。
代码设计阶段 (2005/01/20—2005/3/20)
测试阶段 (2005/02/10—2005/5/01)
文档管理阶段 (2004/12/01—2005/5/01)
对各阶段文档进行分类整理
制作帮助系统阶段 (2005/4/01—2005/5/01)
对系统的帮助功能进行整理和完善。
您可能关注的文档
最近下载
- 抗肿瘤药物静脉给药技术规范与实践.pptx
- coc模组翻译降临-adventus regis.pdf VIP
- 2025年02月定向淄博届公费医学毕业生选岗考试笔试历年专业考点(难、易错点)附带答案详解 .doc
- 初中七年级语文暑假阅读理解专项训练-记叙文篇(含答案).docx
- 八人制足球竞赛规则介绍-足球竞赛规则.pdf VIP
- 4000重要英文词汇4000EEW3_Word List_ENG.pdf VIP
- 档案管理保密笔试题及答案.docx VIP
- 2025(更新)中国围透析期慢性肾脏病管理临床实践指南(2025年版)解读课件.pptx VIP
- 建筑初步课程.ppt VIP
- 特定技能号农业练习题附有答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)