概论管理学(东南大学胡汉辉.pptVIP

032 课程内容：第1篇 概述 第一章 管理者与管理工作 管理的概念、作用和任务； 管理者的职责、技能及职业化； 管理的过程、特性和适用范围； 管理工作所面对的环境 032 课程内容：第1篇 概述 第二章 管理决策 决策的含义与过程； 决策的要素与类型； 决策的基本方法 032 课程内容：第2篇 管理的基本职能 第3章 计划 计划工作的实质和意义、类型及程序； 目标的分析与确定，计划方案的制定； 形成计划的几种技术方法 032 课程内容：第2篇 管理的基本职能 第4章 组织 组织工作的基本内容和过程； 职务设计与人员配备； 部门划分与整合； 组织中的职权关系； 常见的组织结构形式； 组织运作中的主要问题及组织变革 032 课程内容：第2篇 管理的基本职能 第5章 领导 领导的本质与内容； 领导的权力基础； 领导效能的决定因素及有关的领导理论； 人性假设与激励、信息沟通、组织气氛与组织文化 032 课程内容：第2篇 管理的基本职能 第6章 控制 控制的含义与作用； 管理控制的过程、要素、类型、方法及基本原则 032 课程内容：第3篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 古典管理思想； 行为管理思想； 定量管理思想； 系统和权变管理思想 第8章 事务型管理与变革型管理 管理者的作用、管理者的两类使命