概论管理学(东南大学胡汉辉.pptVIP

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  • 2020-02-24 发布于广东
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032 课程内容:第1篇 概述 第一章 管理者与管理工作 管理的概念、作用和任务; 管理者的职责、技能及职业化; 管理的过程、特性和适用范围; 管理工作所面对的环境 032 课程内容:第1篇 概述 第二章 管理决策 决策的含义与过程; 决策的要素与类型; 决策的基本方法 032 课程内容:第2篇 管理的基本职能 第3章 计划 计划工作的实质和意义、类型及程序; 目标的分析与确定,计划方案的制定; 形成计划的几种技术方法 032 课程内容:第2篇 管理的基本职能 第4章 组织 组织工作的基本内容和过程; 职务设计与人员配备; 部门划分与整合; 组织中的职权关系; 常见的组织结构形式; 组织运作中的主要问题及组织变革 032 课程内容:第2篇 管理的基本职能 第5章 领导 领导的本质与内容; 领导的权力基础; 领导效能的决定因素及有关的领导理论; 人性假设与激励、信息沟通、组织气氛与组织文化 032 课程内容:第2篇 管理的基本职能 第6章 控制 控制的含义与作用; 管理控制的过程、要素、类型、方法及基本原则 032 课程内容:第3篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 古典管理思想; 行为管理思想; 定量管理思想; 系统和权变管理思想 第8章 事务型管理与变革型管理 管理者的作用、管理者的两类使命

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