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附件 1
安徽省城市老旧小区整治民生工程绩效自评表
序号
一级
指标
二级指标
指标
分值
指标说明
评分标准
自评
分
1
投入
(15 分)
项目申报
5 分
老旧小区整治改造项目申报
情况
①进行了老旧小区整治改造事前摸排的,得 1 分;
②根据摸排结果制定中长期工作规划的,得 2 分;
③制定项目年度计划和实施方案的,得 2 分。
5 分
1
投入
(15 分)
资金管理
10 分
老旧小区整治改造专项资金 的使用管理情况
①按照财务管理要求,设置专账核算,使用手续规范的,得 4 分; ②制定保障资金安全及规范资金管理的措施或办法的,得 4 分; ③适时组织开展了资金专项督查的,得 2 分。
10 分
2
过程
(25 分)
项目实施
10 分
项目按照规范程序进行科学 实施的情况
①改造项目符合招标设计规范的,得 2 分;
②改造项目按计划实施并符合技术规范的,得 2 分;
③对项目进展情况及时监督管理、制定奖惩措施的,得 2 分;
④改造后的项目实施物业管理的,得 4 分。
10 分
2
过程
(25 分)
信息建设
10 分
提供项目资料信息及时、齐
全、真实、准确,报送信息
及时。
①利用老旧小区整治改造管理信息系统,按时按要求将计划项目、项目 内容情况录入管理信息系统,实时更新项目推进信息,得 3 分;
②利用信息系统对项目有效监督管理,得 2 分;
③每月 3 日前更新系统信息,上报上一月项目月度报表的,得 3 分; ④及时编报项目简报信息、经验做法、主要成效的,得 2 分。
10 分
2
过程
(25 分)
管理创新
5 分
老旧小区整治改造过程中进 行管理创新的情况
①在项目设计、招标、督查巡查、验收、物业服务、资金管理等方面推 广创新举措的,得 2 分;
②注重吸收居民参与全过程监督,推行跟踪审计制度的,得 2 分。
③整治改造工作过程中总结经验,在全省进行经验交流或推广的,得 1
分。
5 分
1
3
产出
(35 分)
目标任务完 成率
20 分
本年度项目小区完成数与年 度目标任务数的比率
目标任务完成率:项目小区完成数/年度目标任务数*分值
(本项得分,可参考各年度完成小区个数任务指标作为权重赋分)
20 分
3
产出
(35 分)
项目时限达 标率
5 分
本年度项目小区按照时限要 求完成数与年度目标任务数
的比率
项目时限达标率=符合完工时限要求的项目数/年度目标任务数*分值
5 分
3
产出
(35 分)
项目质量达 标率
5 分
本年度项目小区质量达标数 与年度目标任务数的比率
项目质量达标率=质量达标的项目数/年度目标任务数*分值
(按照规划合同实施的项目,竣工验收合格为项目质量达标)
5 分
3
产出
(35 分)
试点工作
5 分
“适老化”改造、建筑节能 改造试点项目实施情况
①年度改造项目中有“适老化”项目的,得 2.5 分;
②年度改造项目中有建筑节能改造项目的,得 2.5 分。
5 分
4
效果
(25 分)
社会满意度
10 分
通过对社会公众、服务对象 或政府相关部门人员的调查 走访,获取对项目实施效果
的满意程度
①改造过程中,主动征询居民群众意见,及时公示整治改造项目计划、 成果的,得 5 分;
②积极回应群众诉求,及时处理群众反映事项,群众满意度较高的,得 5 分。
10 分
4
效果
(25 分)
社会效益
10 分
项目实施对社会发展所带来 的直接或间接影响情况
①通过项目实施,改善人居生活环境的,得 4 分;
②通过项目实施,小区公共配套设施不断完善,满足群众生活需要的, 得 4 分;
③通过项目实施,实现了雨污分流,提升绿化水平,有助于提升群众生
态、环保意识的,得 2 分。
10 分
4
效果
(25 分)
新闻宣传
5 分
项目实施过程中进行新闻宣
传的情况
①工作成绩突出,措施得力,年内在省及以上主要新闻媒体,或在省及 以上有关信息专刊上刊载经验、做法或成效的,得 3 分;
②省在当地召开现场会的或承担省主要新闻媒体采风报道的,得 2 分。
5 分
5
合计
100 分
100 分
2
附件 2
淮北市 2017 年度老旧小区整治改造工作相关图片
上图为全省四季度城市建设重点工作现场调度会在淮召开
上图为副秘书长颛孙新龙主持召开全市工作会议
3
上图为局长李建华主持召开现场督查调度推进会
上图为副局长邹浩带队进行现场督察
4
上图为副局长郭维权带队开展民生工程宣传
上图为物管办主任宋跃勇带队进行现场督察
5
上两图为交警队家属院小区改造前后
上两图为步行街小区改造前后
上两图为公交公司小区改造前后
6
上图为家天下小区增设运动休闲设施
上图为可伦公馆小区 增设太阳能路灯
上图为中城小区 增设监控装置
7
上两图为交警队家属院小区实施雨污分
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