生产一线如何做好防错防呆管理教学提纲.ppt

LOGO LOGO 优秀精品课件文档资料 防 生 错 产 防 一 呆 线 管 如 理 何 做 好 防错、防误、防呆法 (Poka－Yoke)培训 精益生产是提高生产力的基础，通过精益生产培训，教授学员如何做好精益生产管理，一个高效全面的精益生产方式，是一个企业提高效益的关键，也是员工为企业创造效益的核心所在。 课程描述 课程特点 一、结合中国企业的特点,实战模拟的生产系统培训,而不是照搬国外原版引进； 二、第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习（穿插于整个培训过程）； 三、第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技巧与运做步骤； 制造业的现状 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降。而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层对这种状况习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。 课程大纲 ★课程导入：游戏：角色扮演 第一章：防错法概述 (1)防错的起源与发展； (2)防错的概念； (3)为什么要防错？ (4)防错的收益； (5)防错的基本原则； (6)防错的作用； (7)错误的定义与人为差错； (8)错误的十种类型； (9)十种错误的原因； (10)失误与缺陷； (11)产生失误的一般原因； (12)制造过程常见失误； (13)业务过程的常见失误； (14)三类检测方法； (15)应用防错法实现“零缺陷”； 第二章：防错原理 (1)对待失误的两种出发点； (2)防错的十原理； (3)防错的四种模式； (4)结合实际问题课堂练习； 　 第三章：防错技术与工具 (1)防错思路； (2)防错法则； (3)防错技术； (4)防错工具； (5)防错检测技术； (6)防错装置； (7)防错人机工程学； (8)结合实际问题课堂练习； 第四章：防错法的应用 (1)防错应树立的观念； (2)防错法实施的一般步骤； (3)防错应用案例； (4)几类常见的防错装置； (5)讨论与练习； 　第五章：其他补充手段 (1)防错法概述； (2)防错原理； (3)防错法的应用； (4)结合实际问题课堂练习； LOGO LOGO