劳伦森投资预算案例.pptxVIP

案例背景项目背景： 创建于1984年的劳伦森公司，拥有多家作坊，包括温尼伯的比萨厂、多伦多的蛋糕厂、蒙特利尔的馅饼厂。时至2005年，劳伦森基于对加拿大和美国市场的洞察，公司开始考虑准备扩建温尼伯的比萨厂(预计耗时6个月)，并于2006年投产，希望来自IVEY商学院的MBA诺尔斯为此项目提供资本预算和投资建议。项目假设: 1.该项目满足公司除资本预算外的要求 2.通货膨胀对成本和售价变化不影响决策背景投资经营预算结论心得投资项目的现金流量生产投入： 旧厂房扩建、增加冷藏库、新建高速流水线、购买新仓库等支出。累计折旧： 厂房、仓库以及设备需考虑折旧，假设采用直接折旧法，本案例假设项目投资期为10年，并根据第10年的残值计算每年的累计折旧。资本成本补偿： 本案例发生在加拿大，因此投资厂房、仓库及设备的资本成本将根据CCA获得补偿。净营运资本： 根据案例题设净营运资本额从原40天销售收入额减少至38天销售收入额。背景投资经营预算结论心得投资项目的现金流量　第0年第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年投资：　　　　　　　　　　　(1)厂房建设及设备-520.00 19.00 (2)累计折旧50.10 100.20 150.30 200.40 250.50 300.60 350.70 400.80 450.90 501.00 (3)设备纳税调整(年末)469.90 4