会计师公司战略与风险管理考题及标准答案.doc

PAGE / NUMPAGES 　2011年注册会计师新制度《公司战略与风险治理》考题及答案 一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分、每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1.商界有句名言“女的和小孩的钞票好赚”。从战略分析角度来看，该讲法要紧分析的因素是（??）。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理??【答案】A??【解析】：人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、性不、年龄、教育水平、国籍等。2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，依照业务进展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。治理层通过讨论确定了与此次设备采购相关的要紧风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于治理的是（??）。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时刻内查找到最佳设备供应商B.该套设备由于采纳了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，然而由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款??【答案】C??【解析】：最便于治理的风险是操作风险。选项A这句话本身确实是错误的，出纳负责登记银行日记账；选项C均属于预防性操纵；选项C属于建立竞争优势的资源和不可被模仿的资源。3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采纳了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采纳的产品上市定价法是（ ）。A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法答案：A解析：4.甲公司财务部只有3名职员：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营治理的操纵活动中，属于侦查式操纵的是（ ）。A.出纳不能负责登记银行日记账B.财务专用章、企业法人章分不由出纳和会计保管C.财务经理尽管不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目答案：D解析： 5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（　）。A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师答案：C6.下列企业采纳的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（　）。A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场??【答案】C??【解析】：选项B属于市场开发战略；选项D属于产品开发战略。7.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各要紧部件供应商发出采购订单。甲公司采纳的平衡产能与需求的方法是（　）。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产??【答案】B??【解析】：资源订单式生产，当需求不具独立行时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产产品或提供所需的服务。8.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发觉产品质量问题，消费者能够要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（　）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本??【答案】D??【解析】：外部失效成本，是指质量不足产生的成本，即在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识不出来的问题。9.甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司治理层可能3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司打算通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险