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销售部工作手册
目录
封面……………………………………………………………………………第 1 页
目录……………………………………………………………………………第 2 页
销售部工作手册说明书……………………………………………………第 3 页
公司整体组织架构………………………………………………………………………… 第 4 页 第一节 销售部工作职责……………………………………………………第 5 页
第二节 销售部各工作岗位描述…………………………………………第 5-30 页
.销售经理工作岗位说明书…………………………………………………第 5-9 页
.区域主管工作岗位说明书………………………………………………第 9-11 页
.培训主管工作岗位说明书…………………………………………第 11-13 页
.推广部专员工作岗位说明书………………………………………第 13-15 页
.货品部主管工作岗位说明书………………………………………第 15-17 页
.货品部统计员工作岗位说明书………………………………………第 17-19 页
.销售助理工作岗位说明书………………………………………第 19-21 页
.市场督导工作岗位说明书………………………………………第 22-23 页
.店长/店长助理/收银员工作岗位说明书……………………………第 23-28 页
十.店员工作岗位说明书………………………………………第 28-30 页
第三节 销售部各工作流程 ……………………………………………第 31-36 页
第四节 销售部人事管理制度…………………………………………第 36-43 页
.店长/店员的招聘标准………………………………………………………第 37 页
.店长/店员的招聘方式………………………………………………………第 37 页
.店长/店员招聘需求的申请程序…………………………………………第 37 页
.店长/店员入职的程序…………………………………………………第 37-38 页
.店长/店员试用期的考核规定……………………………………………第 38-39 页 六.店铺员工薪资/福利制度…………………………………………………第 39-41 页 七.店铺员工的绩效考核及辞退、降级、晋升制度…………………………第 41-43 页 八.店铺员工奖惩制度………………………………………………………第 43-47 页 第五节 销售部财务管理制度…………………………………………第 47-50 页 一.备用金管理制度…………………………………………………………第 47 页 二.货款管理制度……………………………………………………………第 48 页 三.内部购买管理制度………………………………………………………第 48 页 四.商场结算管理制度………………………………………………………第 49 页 五.店铺营运费用管理制度…………………………………………………第 49 页 六.费用报销管理制度………………………………………………………第 49 页 七.大宗物品采购管理制度……………………………………………………第 50 页 八.店铺员工工资发放管理制度………………………………………………第 50 页 九.店铺销售款对帐制度………………………………………………………第 50 页 第六节 货品及相关物品管理制度……………………………第 51-53 页
一.店铺货品进销存管理制度……………………………………………………第 51 页 二.促销品管理制度……………………………………………………………第 51 页
三.店铺固定资产的管理制度……………………………………………………第 51 页 四.货品盘点管理制度………………………………………………………第 51-52 页
五.货品、固定资产对帐管理制度………………………………………………第 52 页 六.货品调拔流程………………………………………………………………第 52 页
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第七节 各类表格、文件的管理制度………………………………第 53 页
.店铺员工人事档案的管理制度………………………………………………第 53 页
.店铺各类管理表格的管理制度…………………………………………第 53 页
.公司文件管理制度…………………………………………………………第 53 页
第八节 店铺员工绩效考核表及相关表格………………………………第 53-70 页
销售部办公室工作手册
工作手册说明书
为了企业长期有序稳健的发展,加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,构筑先 进合理的管理体系。特制定本手册,其中明确了各部门各相关工作岗位的工作职责
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