公司人事部岗位职责制度范文.docxVIP

中信校园兼职中介有限公司人事部岗位职责 一、岗位职责 1、  负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律 等人事程序或规章制度； 2、  负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力， 满足公司的经营管理需要； 3、  根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年 度/月度人员招聘计划，经批准后实施； 4、  做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保 证职位说明书与实际相符；  负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、 晋升、调动、降职等）  制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督 和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效 管理体系； 11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调 配、调入、调出、辞退等手续； 做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理； 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜； 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工 的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 其他突发事件处理和领导交办的工作 二、管理 1 、 负 责 本 部 的 行 政 管 理 和 日 常 事 务 ， 协 助 总 经 理 搞 好 各 部 门 之 间 的 综 合 协 调 ， 落 实 公 司 规 章 制 度 ， 沟 通 内 外 联 系 ， 保 证 上 情 下 达 和 下 情 上 报 ， 负 责 对 会 议 文 件 决 定 的 事 项 进 行 催 办 ， 查 办 和 落 实 ， 负 责 全 公 司 组 织 系 统 及工 作 职 责 研 讨 和 修 订 。 2 、 人 力 资 源 管 理 与 发 展 （ 1 ） 、 组 织 架 构 的 设 计 、 岗 位 描 述 、 人 力 规 划 编 制 、 考 勤 管 理 的 工 作 。 （ 2 ） 、 招 聘 使 用 ： 提 供 工 作 分 析 的 有 关 资 料 ， 使 部 门 人 力 资 源 计 划 与 组 织 的 战 略 协 调 一 致 ， 对 申 请 人 进 行 面 试 作 最 终 录 用 和 委 派 决 定 ， 对 提 升 、 调 迁 、 奖 惩 和 辞 退 做 出 决 定 ， 职 务 分 析 和 工 作 分 析 的 编 写 ， 制 定 人 力 资 源 计 划 ， 通 过 这 些 使 企 业 内 部 “ 人 事 宜 ” 即 采 用 科 学 的 方 法 ， 按 照 工 作 岗 位 要 求 ， 将 员 工 安 排 到 合 适 的 岗 位 ， 来 实 现 人 力 资 源 合 理 配 置 。 （ 3 ） 、 工 作 报 酬 ： 制 定 合 理 的 薪 酬 福 利 制 度 ， 劳 付 酬 ， 论 功 行 赏 ， 通 过 报 酬 、 保 险 和 福 利 等 手 段 对 员 工 的 工 作 成 果 给 予 肯 定 和 保 障 。 其 次 ， 促 使 员 工 提 高 士 气 和 生 产 效 率 的 各 种 激 励 策 略 也 是 对 员 工 工 作 绩 效 的 一 种 有 效 报 偿 。 （ 4 ） 、 培 训 开 发 ： 现 现 在 的 市 场 无 疑 应 是 产 品 质 量 的 竞 争 ， 说 到 底 是 才 的 竞 争 ， 是 一 个 企 业 整 体 素 质 的 竞 争 。 一 个 产 品 质 量 的 好 坏 ， 也 是 一 个 企 业 所 有 岗 位 技 能 的 集 中 体 现 ， 所 以 应 把 全 员 培 训 作 为 企 业 立 业 之 本 ， 追 求 全 员 卓 越 ， 以 人 为 本 的 管 理 方 式 。 提 供 培 训 开 发 需 求 和 待 培 训 者 名 单 ， 制 定 并 实 施 培 训 开 发 计 划 ： 主 要 指 职 业 技 能 培 训 和 业 品 质 的 培 训 ， 为 员 工 发 展 提 供 咨 询 ， 规 范 在 职 培 训 开 发 的 指 导 ， 通 过 培 训 开 发 来 “ 提 高 员 工 能 力 ” 和 “ 发 挥 员 工 能 力 ” 以 此