EPC项目工程规划项目供应链物资采购模式探讨.docVIP

-! EPC工程项目供应链物资采购模式探讨 物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPc工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。 0 引言 ??? EPC工程项目已成为当今最为流行的一种项目运作模式，因其往往集复杂性、一次性、高投资性、高风险性于一身，且EPC的采购业务是其降低成本风险获取利润最大化的首要环节，必须采用先进科学的采购模式予以实现。鉴于 \o 供应链管理 供应链管理思想在制造业和零售业方面的成功应用，在EPC工程 \o 项目管理 项目管理当中引入 \o 供应链管理 供应链管理思想，实施EPC工程项目的供应链物资 \o 采购管理 采购管理模式，充分发挥供应链管理的优势，提高 \o 项目管理 项目管理水平，以取得更好的项目效益。 ??? 1 EPC工程项目中的供应链物资采购的内涵与特征 ??? 1.1 供应链物资采购的定义及其蕈要性 ??? 1.1.1 供应链物资采购的涵义 ??? 供应链物资采购是一种在供应链机制下各成员之间的采购模式。在供应链机制下