九鑫日化总部员工绩效考核管理办法.docxVIP

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2020-02-26 发布于江西
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九鑫日化总部员工绩效考核管理办法.docx

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九鑫日化股份有限公司总部员工绩效考核管理办法二零零五年一月三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： / 目录第一章总则 . .........................................................................................................1 第二章绩效考核组织管理 . .................................................................................2 第三章绩效考核方法 . .........................................................................................4 第四章绩效考核流程 . .........................................................................................7 第五章季度绩效考核结果 . ...............................................................................10 第六章年度绩效考核结果 . ...............................................................................11 第七章员工申诉及其处理 . ...............................................................................13 第八章附则 . .......................................................................................................15 附表 . .................................................................................................................16 附表一员工绩效考核表 . ...........................................................................16 附表二业绩合同 . .......................................................................................17 附表三绩效考核面谈表 . ...........................................................................18 附表四业绩合同执行跟踪表 . ...................................................................19 附表五绩效考核申诉表 . ...........................................................................20 第一章总则第一条适用范围本办法适用于九鑫日化股份有限公司（以下简称“公司”）总部的所有员工，包括总裁、副总裁、部门总监、总监助理、总部一般员工等，但不包括临时工和适用员工。第二条考核目的（一）通过绩效考核，对公司的业务活动进行有效控制，提高管理水平；（二）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；（三）通过客观评价