工程部人员绩效考核管理办法.docxVIP

深圳市乐的美光电有限公司 编号：HR—JX—001 版本 2010-03 深圳市乐的美光电有限公司 文件名：工程部人员绩效考核管理 办法 页码 第 1 页共 4 页 编制 李云城 审核 批准 生效日期 工程部人员绩效考核管理办法 制定部门 人力资源部 生效日期 2010-04-02 制定 审核 核准 、 、 深圳市乐的美光电有限公司 编号：HR—JX—001 版本 2010-03 深圳市乐的美光电有限公司 文件名：工程部人员绩效考核管理 办法 页码 第 2 页共 4 页 李云城 审核 批准 生效日期 1. 绩效目的 为全面了解、评估在职员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，达到奖优罚 劣,保证各项管理工作有序开展，特制定本办法; 2. 适用范围 工程部全体人员（不含工程部经理）。 3.权责范围 3.1 工程部经理：按照标准对所属部门人员考核的实施； 3.2 人力资源部: a、对各部门考核公平、公正情况进行调查和审核; b、本管理规定文件的解释、说明和补充； 3.3 总经理：核准经人力资源部审核完毕的部门考核表； 3.4 工程部：对被核准的考核结果输入薪资系统. 4.定义释义 绩效考核：也就是工作评价,即依据一定的标准对自身工作进行的综合测评. 5.作业内容 5.1 考核原则　 5.1.1 通过考核，全面评价在职员工的各项工作表现，使各员工了解自己的工作表现与取得报酬 待遇