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- 2020-02-27 发布于江西
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施
工
组
织
设
计
2010-8-18
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G1 项目工程 施工组织设计
第一章 工程概述
第二章 工程施工管理机构
第三章 G1 项目工程
第四章 设备的电气安装
第五章 工艺管道及设备安装 第六章 安全防护措施
第七章 文明施工保证
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第一章
工程概述
1、工程简述
1.1、公司 G1 项目工程,工程范围包括设原滚子生产线的各项生产
设施的拆除,按照 NSK 方面的设计要求进行地面回液管的安装,地
面开凿的混凝土的重新修补,上部供液管的重新安装,母线的重新
安装,葫芦的重新安装,空气管道的重新安装,生产设备的移位安
装,因为此项目在 NSK 生产车间进行,在涉及安全生产及生产保护
方面尤其需要与 NSK 方面进行全面的沟通及配合,圆满完成 2、完成本工程达到的目标
2.1 工期目标
2.2.满足业主对工期进度的要求。
计划本项目的施工周期:
从 2010-8-28 开始至 2010-11-28 结束
3.2 质量目标
3.2.1 确保工程质量达到 K 的各项安全标准,一次交验合格率 100%。
3.3 安全目标
3.3.1 杜绝任何事故。
3.4 文明施工目标
3.4.1 满足业主对现场文明施工管理的要求。
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第二章 一、管理目标
1、 进度目标。
工程施工管理机构
工程日期为:根据甲方具体安排。
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