人力资源招聘计划.pptxVIP

人员招聘计划 — 项目设计报告背景1.公司人力资源部存在离职和退休人员，人 员不足2.随着公司规模的扩大，企业需要更多的员工参与人力资源的管理。3.公司内部人员调整、晋升，原人力资源部人员调离 。4.市场竞争加剧，企业需要从外部招聘新员工，融入新思想，促进企业的创新和发展。可行性分析 高校众多，劳动力丰富，易于招到合适人才 企业资金充足，能够支持本次项目的顺利完成 企业有合适的人员作为招聘人员 ●●●人员招聘项目过程分解：项目范围管理项目工期管理项目成本管理项目风险管理项目前：确定项目方案，控制项目的实施工作范围项目中：对整个流程控制项目后：对项目流程、效果进行评价，找出不足招聘活动范围管理：产出物：人力资源经理助理2名 薪酬管理人员3名 人员招聘项目wbs分解人员招聘项目招聘需求分析招聘渠道选择应聘者筛选人员录用根据选拔结果做出录用决策岗位分析内部招聘笔试筛选简历、申请表外部招聘应聘人员要求面试选择录用方法责任分配矩阵 总负责:谭金红秦贞虎袁伟一边博刘源张婉婷郑超王璇岗位分析YX应聘人员要求XY内部招聘XY外部招聘YX笔试YX筛选简历Y面试XXY录用方法YXXX录用决策XXXY与协作方沟通联系准备展位41准备资料和设备招聘会的宣传工作25招聘人员的准备招聘会后的工作63采用校园招聘人员招聘活动的工期管理A层：人员招聘项目B层：招聘需求分析 （3.0天） C层：岗位：人力资源