人力资源管理师培训(培训和开发).pptVIP

人力资源管理师培训;目录;目录;培训概述;培训概述;以绩效提升为导向 培养解决问题的能力 所学应用到工作中 注重KSA（知识、技能、态度）;教育;需求评估者 Needs Assessor;过去驱动因素;目录;培训管理;生涯需求;战略层（培训战略、原则） 外部环境变化 组织条件变化 人员变动 组织层（培训方向） 组织目标 组织效率 组织资源 组织文化 工作任务 员工层（培训内容） 员工素质 员工技能 工作态度 工作绩效;培训管理;面谈法 重点团队分析法 工作任务分析法 观察法 调查问卷法 ;方法;方法;循环评估模型 全面性任务分析模型 绩效差距分析模型 前瞻性培训需求分析模型;绩效检讨;培训管理;逐步计划安排;培训项目的确定 培训内容的开发 满足需求、突出重点、立足当前、将球适用、考虑长远、提升素质 实施过程的设计 评估手段的选择 过程评估 效果评估 培训资源的筹备 成本预算;目标 原则 培训需求 培训目标 培训对象 培训内容 培训时间 培训地点 形式和方法;培训管理;培训的组织和实施;前期准备 实施阶段 知识技能的传授 学习的回顾和评估 培训后;培训效果的评估;各部门 受训者本人 受训者上级、公司高层 培训师;目录;培训方法的选择;确定培训活动的领域 分析培训方法的适用性 根据培训要求优先选择适当的培训方法;目录;培训制度;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力