员工管理工作模型定稿.pptxVIP

员工管理思维模型;一、管理的定义 二、员工管理思维模型 三、管理人员的考核 ;一、管理的定义;管理是计划、预算、组织和控制组织资源以达到目标的过程。 领导的作用是告诉团队做正确的事，管理的目的是用正确的方法做事。 组织：是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体.; 营销是一场戏，厂家生产是剧务,公司是导演，我们是演员 ，我们是直接销售的产生者。 ;二、员工团队管理思维模型; 公司就是一个社会 管理是一个，有步骤循序渐进的过程 ;员工管理思维模型;队伍建设是一切工作的基础;;队伍建设三步曲;定目标：按照《年度销售计划》确定各店面店长的工作职责，使各区域组员明确做什么，怎么做，做到什么程度。 定目标：区域负责人和区域组员要明确自己的销售目标和重店客户销售目标 ;带队伍：主管、店长对组员进行传帮带，将组员进行ABC分类，由A类组员负责代培C类人员，定期激励，定期淘汰 ;;区域负责人到了市场怎么做？;品牌 建设;带队伍三个技巧：;;队伍建设三大保障－－亲情管理建设;队伍建设三大保障－培训体系建设;队伍建设三大保障－激励机制建设;销售团队管理思维模型;通过公司强大的执行力推动市场发展;执行力建设; 执行力＝战斗力;执行力的三个关键;;执行力三步曲;执行力推进的流程;店长现阶段抓执行力的方法;顾问管理思维模