培训车辆管理.pptxVIP

壹 车辆管理的目的与范围一、车辆管理的目的企业为业务需要必须自备车辆，其目的有以下各点：1.供高级主管人员上下班及公务之需。2.供作一般员工上下班之交通工具。3.供作外出从事公务之需。4.供作搬運货品、物件之需。5.供作接送贵宾之需。6.供作流动性售后服务之需。企业自备车辆不足需求时须向外租用车辆，在成本上或稍昂贵，但为求业务方便及效率提高，亦不得不向外租用车辆，为使车辆使用合理及不致有浪费情事，总务行政部门应负起车辆管理之责。二、车辆管理的范围一般企业所用车辆可包括下列五种：1.小轿车2.中型轿旅车3.客货两用车4.大客车5.卡车 按其使用管理性质区分，则可分为下列五类：1.公用车之管理2.专用车之管理3.驾驶人员之管理4.员工自用车公用之管理5.租用车辆之管理贰、车辆的购置一、各类车辆购置数量的评估企业购置车辆必需以业务所需为前提，在购置时必须对各类车辆之需求情形作适当之评估，确有需要者才予购置：1.小轿车2.中型轿旅车：接迎贵客，或多人外出时可以派 用有一辆或二辆已足用。3.客货两用车：客货两用车可载人亦可载货。4.大客车：大客车供作员工上下班交通之用。5.卡车：卡车为运输物品或货物之需。二、购置车辆应行注意的要点1.应在预算范围内2.应依使用人员阶层高低，购置合适车型3.车辆之车色及标示4.车辆之厂牌5.排气量之选择6.避免购用旧车7.着重车辆之实用性8.考虑汰旧换新时