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网络部发展计划书 前言 所谓的网络发展计划,实际上是给自己定位,制定一个完善的网络销售发展计划 和销售目标。在当今网络十分发达的今天,只有思维超前,没有思想落后。反之,必然 被日益强大的网络所淘汰。 一、公司定位和品牌定位 集外贸、网购、邮购、电视购物一体的公司。 一、公司现状 设备、环境、货源等硬件条件已解决,人员、建站等其他暂时都没解决 二、销售策略指导和行业目标 利用网络简洁快速的庞大优势,加大宣传力度,扩大广告覆盖。 利用“软文”、“博客”等手段,让众多顾客了解我们。 采取从上到下的销售策略,扩大影响,增大推销力度。 发展重点,以点带面,全面铺开。一大城市为中心,向中小城市发展,全面开花。 e、实际销售量决定商品知名度,每销售一个商品都是向外扩展一个广告。 三、市场销售计划和销售目标 市场调查事实求是,认真做好市场销售计划。 市场计划要做到认真负责,内紧外松。 市场计划要做到合理、合适,充分考虑市场的不可预见性。 在短时间内使得销售业绩快速增长,扩大商品销售的知名度。 至于发展分销网络市场,争取到X年X月完成销售网络建立。 四、营销基本理念和基本规则 1营销团队基本理念 积极向上,团结协作。 心胸开阔,战胜自我。 业务精辟,专业精神。 2、营销基本规则 分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是系 统集成客户,是我们的基础客户。 认真对待品牌效应