人力资源管理概论-第三章-企业战略与人力资源战略规划(修改).pptxVIP

企业战略与人力资源战略规划; 第一节 企业战略与人力资源战略 第二节 人力资源战略规划概述 第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法 第四节 人力资源管理业务外包;【学习目标】;第一节 企业战略与人力资源战略;一、战略性人力资源管理的基本框架;6;人力资源管理主要特点： 企业人员需要数量少，但质量要求高 关键人才选拔关系到企业成败 企业未建立规范的人力资源管理体系，但决策时应有战略性思维。 企业人力资源战略核心： 1、吸引和获取企业所需关键人才 2、制定激励措施和方法，发挥关键人才作用 3、发现和培养关键核心人才;人力资源管理主要特点： 企业对人力资源数量需求要求得多且急； 企业对员工素质要求更高 要更有效率的规范化管理来促进企业发展。 企业人力资源战略重点: 进行人力资源规划，确保企业对人力资源数量和质量要求 完善培训、考评和薪酬机制，激励员工 建立规范的人力资源管理体系。;人力资源管理主要特点： 企业发展主要靠企业整体实力和规范化的机制； 创新意识下降，员工惰性增加，企业活力下降 企业对外吸引力强，若处理不好，容易造成人浮于事的局面。 人员晋升困难，对有能力的人吸引力下降。 企业人力资源战略重点: 激发创新意识，推动组织变革，保持企业活力 吸引和留住创新人才;人力资源管理主要特点： 企业人心不稳，核心人才流失严重，一般人员严重过剩 人力成本突显，企业人力资源经费锐减 企业失去