工作室管理制度范本.docVIP

精品文档 . 路桥工程学院通途创业工作室管理制度 第一章 总 则 第一条 路桥工程学院“通途创业工作室”是实现路桥学院理论与实践无缝连接的平台，以塑造学生创业品格、培养学生创业素质为宗旨，是培养学生工程实践和创新能力的重要校内创业实践基地；为规范工作室日常管理、促进创业团队有效运行、优化创业服务环境，特制定本办法。 第二条 路桥工程学院“通途创业工作室”是以扶持大学生自主创业为核心目标，竭诚为在校大学生提供自主创业的理论、政策和硬件扶持，培养一批现代化的创新人才。工作室开设“公路测绘软件和程序开发团队，公路勘测与地形图测绘团队，公路桥梁质量检测团队”三个创业团队。 组织机构 路桥工程学院通途创业工作室管理团队机构： 主 任：唐杰军 副主任：聂善建 成 员：吴敏之、邓林、李振、刘敏、王中伟、赵 欣、孙晓亚、董开亮、张 浩 第三章 团队管理 第三条 路桥工程学院对通途创业工作室进行统一管理，对工作室的三个创业团队分别配备指导老师，提供有力，及时的服务支持。为创新人才的成长提供了创新创业教育条件与教育环境。 第四条 进入通途工作室的学生是通过了路桥工程学院指导老师推荐与选拔的，参加工作室的各项活动，遵守“通途创业工作室”的各项规定，具有团队精神和集体荣誉感的各班同学。 第五条 遵守国家、学校关于大学生的各种规章制度和管理条例，以此作为日常行为的准