工程承包集团信息化解决方案.pdf

新中大工程承包集团信 息化解决方案 杭州新中大软件股份有限公司客户支持中心 2008 年 2 月 编写记录 编 内 容 编写人 日 期 Psoft 修订后 校对人 审批人 号 版本 版本号 1 初始创建 孙红礼 2008-2-25 8001 2 3 编写说明 1、本方案概括描述了环宇工程承包集团整体信息化项目整体规划，以环宇工程承包集 团为例，总体介绍工程承包企业关键业务流程、网络架构、软硬件环境设置等。 2、本方案项目用例和演示数据是结合了当前工程总承包集团信息化实例，以环宇工程 总承包集团为例， 方案内容所涉及单位名称、 操作人员等信息均为虚拟， 演示数据为作者手 工制作，不涉及新中大实际用户信息。如果部分字段、人员名称与某用户雷同，纯属巧合， 不涉及侵权，声明免责。 3、本方案同版本配套软件为新中大工程项目管理软件软件 Psoft v8001 。 4 、本方案作者为杭州新中大客户支持中心孙红礼，本方案仅限于在本公司范围内部使 用，版权归作者和公司所有。 目 录 - 1 - 1 第一章 项目用例描述 本方案项目用例结合了当前工程集团管理信息化实例， 以环宇工程承包集团为例， 并结 结合新中大工程项目管理软件 Psoft 系统内部架构和功能实现方法， 利用信息化手段对工程 承包集团的各项业务流程进行总体规划。 1、 项目用例描述 1.1 组织架构及其岗位人员设置 环宇工程集团的组织架构如下图： 环宇 工程 集团 环 宇 环宇 环宇 集团 集团 集团 高 速 地铁 房地 工程 采购 仓管 产 部 部 部 工程 采购 仓管 工程 采购 仓管 工程 采购 仓管 管理 部 部 管理 部 部 管理 部 部 部 部 部 图 组织结构图 环宇工程集团主要的人员如下表： 序号 部门 主要业务内容 人员 所属公司 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 高 升 环宇高速公路承包建 1 环宇高速工程管理部 安全管理、人工管理、 (gaosheng)