综合性商业办公中心质量创优方案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 前 言 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 该工程为办公、商业及地下室车库等为一体的综合性商业、办公中心，把自然和都市、文化和技术、生活和工作融为一体，建立新型的国际性商务空间。运用现代科技手段，达成艺术与技术、功能与形式的统一。工程建设规模大，设计定位高，采纳了多项先进合理的新技术、新工艺、新材料、新设备。 本工程质量目标：确保XXXXXX。 为了保证实现质量目标，我们将严格操纵工程施工质量，严格按照设计图纸和规范、规程、标准图集等进行施工。通过质量目标的分解，依照本工程的特点、难点，进行关键性问题的分析，提早策划，努力推行新技术、新工艺、新材料，引入信息化、智能化的模式，极力推广建设部十项新技术，把科学技术创新和精细化治理作为项目实现质量目标的指南，使新技术、新工艺、新材料、新设备贯穿整个施工过程，做到每个时期形象有亮点，确保本工程的质量目标的实现。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的打算，同时与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 7131 0 工程建设概况 5 21390 0.1 工程建筑设计概况 6 12605 0.2 工程结构设计概况 7 27404 0.2.1 结构设计差不多概况 7 24953 0.2.2结构设计概况 7 32083 0.3 自然条件 8 11351 0.3.1气象条件 8 22468 0.3.2 工程地质条件 8 11139 0.3.3 水文条件 10 28647 0.3.4 周边道路及交通条件 10 24260 0.3.5 场区及周边地下管线 10 11584 0.4 工程特点及难点 10 17157 1 创优目标 11 18102 1.1 工程创优领导小组及职责： 11 21138 1.1.1 质量创优领导小组 12 30819 1.2 工作内容及职责： 12 16429 1.2.1策划工作内容与职责： 12 15564 1.2.2施工工作内容与职责 13 3052 1.2.3 资料工作内容与职责 14 19651 2 工程创奖可行性分析： 14 18440 2.3、创建“黄山杯”评估结论 14 909 3 本工程分时期的创优目标 15 21750 3.1 本工程分时期的创优目标 15 28926 3.1.1工程质量奖： 15 22412 3.1.2安全文明奖： 15 29094 3.1.3分时期单项奖的申报策划 15 249 4 质量目标的分解与操纵 16 9549 4.1目标分解 16 16347 4.2 检查项目优良率指标 17 7747 4.2.1地基与基础工程优良率指标 17 27328 4.2.2主体结构质量标准优良率指标 17 14427 4.2.3建筑装饰装修工程质量标准优良率指标 17 14278 4.2.4建筑屋面工程质量标准优良率指标 18 15491 4.2.5安装工程质量标准优良率指标 18 12866 4.3分部分项工程质量目标操纵 19 24151 4.3.1分部分项工程质量目标操纵 19 9872 4.3.2现场质量保证条件的内容 19 19240 4.3.3现场质量保证条件的操纵目标 19 32129 4.3.4地基与基础质量操纵 20 32327 4.3.5结构工程质量操纵 21 3061 4.3.6屋面工程 27 27796 4.3.7装饰装修工程 29 16561 4.3.8给排水及采暖工程 32 27040 4.3.9电气安装工程 34 10603 4.3.10通风与空调工程 36 31473 4.3.11电梯安装工程 38 20893 4.3.12智能建筑 41 12820 5 拟打造的质量亮点及具体做法： 43 20648 5.1结构工程 43 11439 10.2室外装饰装修工程 67 19015 10.3室内装饰装修工程 69 4524 10.4屋面工程 84 31588 10.5给排水设备安装工程 88 23859 10.6通风设备管道安装工程 89 32462 10.7消防喷淋设备管道安装工程 90 6422