石油运输服务公司安全生产管理规章制度.doc

PAGE / NUMPAGES 北海伟业石油运输服务有限责任公司 安全生产治理制度 2012年修订 目　　录 一、安全治理机构2 二、关于成立公司安委会的通知4 三、车队治理人员具体分工情况5 四、车队事故应急预案6 五、车队专车专线治理规定9 六、车队长职责10 七、车队安全员职责11 八、调度员职责13 九、核算员职责14 十、驾驶员职责15 十一、驾驶员安全治理规定16 十二、驾驶员劳动纪律17 十三、车队驾驶员安全教育培训制度18 十四、安全操作规程及奖惩方法19 十五、车队事故治理方法23 十六、车辆出入库及装卸油作业治理规定24 十七、罐车运送油料数质量治理规定25 十八、轮胎使用规定26 十九、车辆保养规定27 二十、车辆检修治理规定28 二十一、GPS监控治理制度29 一、安全治理机构 北海伟业石油运输服务有限责任公司为北海石油分公司改制，由职工用其补偿补助金作为股本共同注册设立的有限责任公司。公司安全治理核心部门是以公司总经理负责制的安全委员会，它的常务理事部门是公司安全技术部。公司总经理为安全委员会主任，是公司安全生产第一责任人，对安全生产负全面组织领导、治理和法律责任。公司副经理、车队长和安全员是车队安全生产的要紧负责人，主管生产副经理对安全生产负领导责任，由此组成公司三级安全治理网。 安全生产治理工作的要紧职责。 1、贯彻执行国家及行业主管部门有关的安全生产方针、政策、法令和法规。 2、制定安全生产治理的制度、规程和技术规范，并负责组织实施。 3、建立健全企业安全生产治理机制，明确安全生产治理的职责和权限，推行安全生产目标治理。 组织开展安全生产宣传教育，定期组织驾驶员等生产人员和安全治理人 员进行安全业务学习和培训。 负责驾驶员的招聘、考核和治理，以及必要的躯体素养检查，制止疲劳及酒后驾驶。 组织开展经常性的安全生产检查，及时整改安全隐患，确保车辆技术状 况良好，制止违章行车行为。 开展安全生产竞赛活动，推动安全生产先进治理方法的执行与实施。 负责车辆事故处理，剖析事故缘故，落实整改措施。 9、严格执行车辆事故报告制度，准确、及时填报安全生产责任事故统计表。 安全生产治理日常工作 公司安委会负责组织实施对车队的月安全检查（每月的最后一天）。 安全技术部负责组织实施对车队的周安全检查（每周五）。 车队安全员负责实施对车队的日安全检查（每天早上出车前）。 车队长负责组织车队的周安全会议，并负责组织车队的安全员、调度 员对车队进行路检路查。 安全机构治理流程图 安委会 安全部 安全员 车队长 调度员 司 机 二、关于成立公司安委会的通知 公司各部门： 为了贯彻落实国家及行业主管部门关于安全生产的方针、政策、法律及 法规，彻实落实公司安全生产责任制，有效监督公司各项安全治理制度和隐患整改措施的执行和落实，确保企业安全生产，圆满完成公司年度安全工作目标，经公司领导班子研究决定成立公司安委会。成员如下： 安委会主任：林海霞 安委会副主任：吴宗庆 安委会成员：罗辉、谢成德、刘钦善 北海伟业石油运输服务有限责任公司 201 三、车队治理人员具体分工情况 队长：要紧负责对外业务的开拓、客户档案的建立，协调交警、运管等部门的关系。负责车队整体安全、修理等治理工作，车队治理制度的建立和健全。 调度员：要紧负责向股份公司领取运输任务，车队所有派车单的填制及车辆调度。 安全员：要紧负责车辆维修的鉴定、修理费的结算，车辆万保、季审、年审和各种证件的办理和送审，司机安全学习（主讲），司机和车辆的档案治理，事故处理、事故分析和事故报告、保险理赔及养路费、过桥过路费月票购买。负责车辆安检（日检、周检和月检），车辆轮胎的鉴定，重大节假日和安全月活动的安全宣传，车辆日常维护保养的监督检查。 核算员：要紧负责车队整体核算，内部运费收入的核对和结算，司机工资、轮胎费及耗油费核算，车队各项经济指标的归集和经济活动分析（分上、中、下旬和月度）。协助出纳做好司机日常费用的报销工作。 出纳：要紧负责司机路、桥等费用的报销，车辆用油的核对和结算，运单录入，对外运输收入的审核及收存。 四、车队事故应急预案 差不多情况 车队现有油罐车37辆，从事道路化学危险品运输，车队现有司机40人，治理人员10人。 任务和人员部署 事故抢险小组由5名治理人员组成。吴宗庆为组长，刘钦善为副组长，罗辉、梁彧铭、陈彦名为组员。 当接到事故报告时，应视事故性质及大小向交警或“119” 消防指挥中心及公司领导报告，并及时赶赴事故现场。 由于车辆事故发生地点的不确定性，应依照事发的具体地 点，按事故处理程序进行事故处理。 情况处理措施