公共和第三部门组织战略管理.pptxVIP

公共和第三部门组织战略管理1.1 战略的概念 ? 源于军事上－在战争中实行一套克敌制胜的策略 ? 应用于企业－实现组织目标的途径和手段 ? 企业业务是什么？－目前状况认识，以明确使命、目标 ? 企业业务应该是什么？－未来做什么，拟进入和放弃哪 个领域？行动方案行动方案组织使命目标1.2 战略管理? 战略管理概念 ? 基于内外环境状况的评估，提出计划和意图 ? 组织对发展方向、目标、业务领域等的决策 ? 战略内容及管理技术－战略性质、类型、如何运用战略 ? 战略管理过程－从战略形成整个过程讨论战略的设计 ? 战略内容和过程结合－战略是“什么”和“如何”进行管理? 战略管理的发展 从强调战略设计方法和战略方案 略实现的支撑条件1.3 公共和第三部门组织战略管理的主体 组织构成和制度特性 第三部门组织的活动类型体现的公益性的类型 会员制组织非会员制组织 互益型组织公益型组织运作型组织社会服务组织经社团个运资民国济会体人作助办有性性会会型型非事团团员员基基企业 体体型型金金业单 型位社会经济关系会员的成份运作资金性质类型资金来源或所有制1.4 公共和第三部门组织战略管理的提出案例1 全国防止暴力袭击中心（National Center for AssaultPrevention） 由反对强奸的妇女发起组建的组织，目的在于开展一些教育项目。