生产管理1-1-1 管理-生产管理知识.pptVIP

生产周期与工件在工序间移动方式有关，因此，按照工件再加工过程中的移动方式可分为以下三种： 顺序移动方式，是指一批工件在前工序全部加工完成后，才转移到下道工序加工。它有利于减少设备、调整时间、提高功效、减少运输； 平行移动方式，是指在一批工件中，每一个工件在上道工序加工完成后，立即转移到后道工序继续加工，工件在各道工序上成平行移动，工作在各工序间的间歇时间短，有利于缩短生产周期； 平行顺序移动方式，两种方式的结合。 选择生产时间组织方式应考虑的因素：（如下表1） 生产周期 生产类型 批量的大小 任务的缓急 生产单位专业化形式及零件尺寸、重量 设备调整的难易程度 移动方式 零件重量 任务期限 批量大小 专业化形式 平行移动 大 紧 大 对象专业化 平行顺序移动 小 紧 小 对象专业化 顺序移动 小 松 小 工艺专业化 三、生产计划 工序流程计划 工时计划和负荷计划 日程计划 一、生产管理的内容及目标 一、生产准备和组织 二、生产计划 三、生产控制 四、生产管理的六大原则 1、必达生产计划 2、后工序就是用户 3、彻底杜绝浪费 4、作业标准化 5、突出有附加值的工作 6、积极应对变化 第一方面