企业培训体系的建立培训系统培训需求分析与课程设计.pptxVIP

企业培训体系的建立 --培训系统、培训需求分析与课程设计 广东众行管理顾问有限公司 二零零年十二月 广州企业培训体系的建立 --培训系统、培训需求分析与课程设计 培训导师： 学员姓名： 时 间：二零零年十二月 培训提供：广东众行管理顾问有限公司培训系统、培训需求分析与课程设计： （1）培训系统、培训的使命与策略 （2）培训的三大领域：策划、设计与讲授 （3）培训部门面临的困难 （4）培训部门需要的协助（5）制定公司培训政策（6）培训部门五大忌 （7）分析培训需要：组织层面、工作层面与个人能力三方面 （8） 进行培训需要分析的步骤（9）制定全年培训计划书的步骤（10）全年培训计划书的内容 （11）如何为一份职位设计课程系列 （12）如何去设计一个公开专题课程 （13） 编排户外培训课程（14）维护已设计之课程 （15）课程设计练习 文本文本文本文本文本文本文本文本文本为甚幺须要培训？ 公司方面 雇员方面组织架构或制度重组 对公司缺乏信赖要建立和凝固公司文化 欠缺沟通推行新的奖励制度 感觉职业前途不明朗购买新的器材 职员对新事物抱消极态 度公司推行自动化 职员不合作公司发展新科技 对专业 / 先进知识不够 了解业务急速扩张 新旧职员未能衔接须要加强与外国人沟 外语水准不够 通的能力培训发展部门的功能：培训发展部门被称为 “ The Change