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- 2020-03-03 发布于江苏
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唐山市W实业有限公司
人力资源咨询项目
诊断报告
中 消 研 市 场 研 究 有 限 公 司 制作
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 前言 3
第1部分 调查过程与诊断所依据的理论 3
1-1 调查的差不多方法与过程 3
1-2 诊断所依据的理论 4
第2部分 对咨询项目背景与使命的认识 5
2-1 本次咨询项目的背景 5
2-2 本次咨询项目的使命 5
2-3 诊断中发觉的企业优势 6
第3部分 企业人力资源治理问题 9
3-1 组织机构与部门职能 9
3-2 招聘治理 11
3-3 薪酬治理 12
3-4 绩效治理 14
3-5 信息沟通机制 16
3-6 职业通道与人才储备 17
3-7 培训治理 19
3-8 政策模糊 19
第4部分 企业业务流程治理问题 19
4.1 业务流程问题 20
4.2 解决方案 21
第5部分 企业文化问题 22
第6部份 项目整体工作打算 22
结束语 22
唐山市W实业有限公司人力资源项目总体进度 23
前言
2004年2月23日至29日,中消研公司受W实业有限公司托付,对公司人力资源治理体系进行了调查诊断。调查采纳了文案调查、访谈调查、问卷调查相结合的形式,以人本治理和人力资源治理的差不多理论和方法为指导,对调查资料进行
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