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河北昊阳化工有限公司安全培训教案 HBHY___2011006 安全培训教案
教师签名
王怀涛
授课部门
安全环保部
授课形式
讲授
授课日期
2012 年 3 月 18 日
授课时数
4
授课内容
标准安全班组建设
授课主要
内容
●为什么要进行班组安全建设
●班组长应具备哪些素质
●班组长应掌握的安全技术知识
●开展好班组安全建设工作
●开展班组安全活动,应当注重下面五个方面
教学目的
通过学习,让班组长意识到自己所担的安全责任和岗位的
重要性,只有通过安全标准班组建设,提高员工的安全意识和
业务素质,才能改善企业的安全管理现状,从而实现了企业长 周期安全生产的目标。
教学重点
1、安全标准班组建设 2、班组长素质能力建设
使用教具
板书
课外作业
1、如何做好本班组的安全生产工作,提出自己的看法? 2、如何提高班组的团队协作能力?
3、说说你对落实号安全责任“执行力”的理解。
内容
内容
河北昊阳化工有限公司安全培训教案 HBHY___2011006
一、
为什么要进行班组安全建设
班组作为企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产
的落脚点,是安全生产的基础、基本所在。目前,公司共有作业班组 270 余个,主要分布在炼钢、炼铁、烧结等生产单位,作业环境差,劳
动强度高。只有通过安全标准班组建设,提高员工的安全意识和业务素
质,才能改善企业的安全管理现状,从而实现了企业长周期安全生产的 目标。
二、
班组长应具备哪些素质
1、身体素质。
班组长应具备良好的身体素质,以适应工作的需要。因为班组遇
到的难活、重活、累活,班组长都要亲临现场指导、带头干。所以,班 组长的身体素质必须过硬。
2、安全技术素质。
班组长应是本班组、本专业内有较丰富实践经验和较高理论水平
的业务骨干,精通本班组、本岗位的安全操作技术,是班组的技术尖子
和多面手,并善于钻研、学习新知识、新技术,不断提高自己的技术业 务水平。
3、安全管理素质。
合格的班组长,不仅懂技术、能实干,而且会管理,有很强的
河北昊阳化工有限公司安全培训教案 HBHY___2011006
管理意识。
4、文化素质。
班组长的文化水平,不仅要能满足班组安全管理工作的需要,
还要考虑将来发展的需要。因此,班组长一般应具有较高的文化水平。 5、政治素质。
班组长要有为人民服务的思想品德,还要有搞好安全生产的强
烈责任心,能时刻把班组成员的安全和健康放在首位。能坚持实事就是
的原则,善于全面地分析和处理问题,考虑问题要出以公心,对班组敏 感的问题要做到公开、公正、公平。
三、
班组长应掌握的安全技术知识
对机械设备的要求
对电气、锅炉、起重机械等特种设备的安全要求 3、对工作场所环境卫生的要求
对使用个人防护用品的规定
爆炸危险场所安全规定
四、开展好班组安全建设工作
要做好班组安全建设工作,一般来说,每个班组要根据自己班组工作性 质的不同,分别建立以下八项制度:
安全活动制度
安全检查制度
隐患整改制度
安全教育制度
互保联保制度
班前会制度
安全奖惩制度
交接班制度
河北昊阳化工有限公司安全培训教案 HBHY___2011006
1、班组安全检查
安全检查实行“一班三查”制。即班前检查(点检):结合交接班重点查
设备、工具、作业环境及个人防护用品的穿戴情况;班中巡查:重点查设
备运行状况,制止纠正不安全行为;岗位自查:重点是工作现场,不给下 一班留下隐患。记录在点检表或交接班记录上。
班组应对所辖区域危险源点(重大风险和不可容许风险)每班至少进
行一次检查。电工、煤气等特殊岗位,应两人同时检查,一人检查一人
监护。班组所辖区域如果存在重大风险和不可容许风险,应有所辖区域 的重大风险和不可容许风险清单,并应有危险源检查记录。
应认真开展每周的综合检查,综合检查应定时进行,一般来说每周进行
一次,上白班的班组最好固定在一周的某一天进行。检查时最好列检查
表,检查应有重点。检查结果记录在综合记录本的安全检查处,检查内 容、整改情况、整改人等应详实完整。
综合检查和每日点检的区别。
点检是个人自检自己的岗位,时间一长,质量就不会保证。
综合检查是班长组织若干班员对班组所在区域的安全状况进行检查,俗
话说,自己脸上的黑点自己看不到,只有经常性地开展互查,才能取得 更好的效果,为安全生产服务。
2、班组安全教育制度
班组应建立本班的安全教育教案,内容应包括以下方面,各班组可根据实 际情况进行调整:
a.本班组的概况和工作范围、工艺、设备特点,本岗位、本工种及相关
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岗位危险因素、事故类型、原因影响,发生过的事故案例及预防措施等。 b.本班组的危险源及控制措施,习惯性违章。
c.本岗位、本工种
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