总经济师职责.docx

总经济师(Chief Economic Engineer) 什么是总经济师 　　总经济师是 企 业 经 营 计 划管理和 经 济 分 析、 经 济 预 测、经济统计等项工作的总负责人，在 厂 长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。 [ 编 辑] 总经济师的主要职能 　　其主要职能为： 　　①根据国家有关的 经 济 政 策和经济法规，组织制定并监督实施 企 业 经 营 决 策与 经 济 管 理等 方面的 规 章 制 度。 　　②领导 市 场 调 查、 市 场 预 测、可行性论证及 技 术 经 济 分 析工作。 　　③组织制定 企 业 的 发 展 战 略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、 企 业 经 营 策 略与 经 营 方 针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。 　　④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。 　　⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。 　　⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与 经 济 联 合，处理企业同各方面的 经 济 关 系。 　　⑦领导企业对有关 经 济 信 息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。 　　⑧审核企业的各种 计 划、 统 计 报 表，并对其真实性负责。 　　⑨有权制止一切违反 国 家 经 济 政 策、经济法规、 企 业 经 营 方 针等的行为，并提出处理意见。 　　在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的 小 型 企 业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的 职 权。 [ 编 辑] 总经济师的职责 　　总经济师的职责应是： 　　（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定 全 面 计 划 管 理。 　　（二）进行 市 场 调 查,对企业的 生 产、经营活动进行指导、平衡、 协 调。 　　（三）运用企业现代化管理方法,进行 经 济 活 动 分 析,不断挖掘经济内在潜力。 　　（四）利用企业的人力、物力、 财 力、科技、 信 息等资源,制定企业管理总目标,以及研究 与探索提高经济效益的方向。 [ 编 辑] 总经济师工作职责的特点 　　1）综合性。总经济师是 总 经 理 经 营 管 理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既 要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到 降 低 成 本，提高企业的 经 济 效 益，既考虑到 经 济 效 益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、 社 会 效 益。 　　2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中， 必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。 　　3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调 全 局 观 念，整体意识，但是由于 受到 岗 位 职 责的影响和工作范围的局限性， 总 工 程 师、 总 会 计 师、 生 产、技术、 营 销、劳动人 事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、 片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免 经 营 决 策中重大失误的发生。 　　4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、 关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在 企 业 利 益一边，作克服困难，维护 企业的坚强卫士。 　　5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、 管 理、 财 务、 人 事等各方面知识，满足 工作需要。 　　6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的 市 场 竞 争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、 改 制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为 企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想， 为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。 [ 编 辑] 总经济师的工作定位 　　总经济师是在总经理直接领导下进行工作的 高 级 管 理 人 员，属于企业的高级管理岗位，即 高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要 的意义。 　　1）总经济师是总经理经营