施工项目管理考核办法.pdfVIP

XXXXXX 工程施工项 目管理考核办法 （细则 ） 编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX XXXX年XX月 目录 一.总则 1 二．考核执行办法 1 三．安全管理 2 四．文明施工管理 5 五．施工履约管理 8 六．质量管理 12 七．成本控制 15 八．非开挖定向穿越 17 九．检查与考核办法 18 十．附则 19 工程施工项 目管理考核办法 （细则 ） 一、总则 1 目的 1.1为全面提升工程施工合同或施工任务书履约率，确保工程施工按期 完成；提升公司工程施工环节中服务水平、用户满意度，确保安全文 明施工；提升工程建设全流程成本管控水平，确保工程建设综合效益 最大化。 1.2为强化工程安全文明施工管理，落实公司工程安全文明施工行动方 案措施，把工程施工对市民生活的影响程度降到最小，确保工程安全 文明施工。 1.3为加强工程质量、工程进度、工程成本管理，规范工程施工服务行 为，全面提升工程管理水平，全面提升用户满意度，特制订本办法。 2 适用范围 2.1本办法适用公司然气工程建设的所有工程施工管理。 2.2本办法适用对参与公司燃气工程建设的所有施工单位的管理。 2.3本办法适应对监理单位、公司工程管理及相关部门相关人员的管理 考核。 二、考核执行办法 1.1 对于较为突出的违反公司 《工程施工项 目管理考核办法》的事 件，对监理单位及施工单位或相关人员进行相应考核。 1.2 在工程施工管理中，涉及奖励、扣款时，由工程部管理人员提出 申请并填写表单。 1.3 奖励、扣款金额确认后，表单经工程部经理签字确认提交公司主 管领导审批。 1.4 奖励、扣款单据签批后，工程部递交财务部，在当月该项的工程 款结算、拨付中加发或扣除。 三、安全管理 1 安全制度执行 1.1工程施工安全管理必须严格执行集团及公司的各项安全管理规章制 度和安全技术操作规程，违者按章处罚，安全管理工作的执行及落实 责任主体为现场代表与工程监理。 1.2施工单位特种作业必须持证上岗，上岗人员需接受建设单位现场代 表及监理人员的不定期检查。 1.3安全检查隐患整改必须按时完成，现场代表及监理人员按规定填写 《隐患反馈单》并附整改照片，施工单位需在2个工作 日内完成整改并 书面反馈。 1.4发生工程施工安全事故，必须及时上报处理；未按公司相关规定上 报的对施工单位及相关责任人员进行考核或处理。 2 高空作业 2.1高空作业必须设置警界区域、专人监护，设施齐全、完好。在高低 压架空电线附近进行登高作业时，作业人员与线路应保持足够的安全 间距，采取可靠的保护措施 （设置绝缘档板），因施工单位未按有关 要求进行防护，一旦发生事故，由施工单位承担一切责任并视情节轻 重予以200-5000元不等的罚款；现场代表及监理人员负责监督施工单