员工培训手册66121.docVIP

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山东亿和橡胶输送带有限公司员工培训手册 山东亿和橡胶输送带有限公司 员工培训手册 山东亿和橡胶输送带公司 总经理欢致辞: ? 精诚所至,金石为开。我们将不断努力,追求一流的品质和服务,营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。共谋发展、共创辉煌。 第一章 公司简介 1.???企业介绍: 山东亿和橡胶输送带有限公司座落在薛国故里、铁道游击队的故乡----山东省枣庄高新技术产业开发区内。公司紧临京福高速公路、京沪铁路、京沪高速铁路、104国道和京杭大运河,资源丰富,交通运输十分便利。 公司占地面积4.1万平方米,项目总投资1亿元人民币,规划年产各种输送带1000万平方米,主要生产钢丝绳芯阻燃输送带、织物芯分层输送带、橡胶面整芯阻燃输送带、塑料面整芯阻燃输送带等四大系列上百种规格的产品,一期工程设计年产输送带700万平方米,二期工程设计年产输送带300万平方米,总规划年产输送带1000万平方米,项目全部达产后年产值超过10亿元,是我国最大的输送带生产厂家之一。 勇于拼第一、永远争一流,是亿和人走向世界、迎接挑战、追求卓越的豪迈气魄。公司始终坚持一流管理,采用一流技术,制造一流产品,提供一流服务,创建一流业绩;公司视顾客的需求高于一切,刻意追求完美的品质,始终坚持质量第一,用户至上的宗旨,竭诚为海内外用户提供优质和全方位的服务。 2、织机构图 公司组织机构图 总经理 总经理 第一副总/管代 第一副总/管代 管理者代表 设备部计调处输送带车间仓储部财务部试验室营销副总经理生产副总经理人力资源部办公室市场部技术部生产部 设备部 计调处 输送带车间 仓储 部 财务部 试验室 营销副总经理 生产副总经理 人力资源部 办公室 市场部 技术部 生产部 山东亿和橡胶输送带有限公司员工培训手册 3、企业目标 质量目标:成品一次交验合格率98%;顾客满意度达90%以上,每年递增0.5%。 环境目标:按照国家标准的有关规定执行。固体废弃物分类处理率100%;厂界噪声、废水、粉尘达标排放;单位产品热耗和电耗逐步降低。 环境指标:1、固体废弃物逐步实现减量化、资源化;提高回收利用量。 2、逐步降低单位产品电耗和热耗。 3、粉尘、废水、噪声达标排放。 4、杜绝火灾发生。 职业健康安全目标:加强安全教育、强化保护措施;加强安全检查、杜绝工伤发生。 安全指标:三级≦人身安全事故1起/年;无职业病或禁忌病发生。 公司(经营)宗旨 核心理念:亿和胶带 承载未来 经营战略:坚持一流管理 采用一流技术 制造一流产品 提供一流服务 创建一流业绩 营销理念:品质创造市场 诚信占领市场 安全理念:安全第一 预防为主 综合治理 企业宗旨:坚持质量第一 用户至上 企业品质:顾客的需求高于一切 刻意追求完美? 第二章 聘用制度(酌情删减) ● 招聘原则及途径 为了保障公司人力资源的有效供给,聘用坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”、“因事设岗,以岗择人”的原则,最大化的满足公司各部门的工作需求,通过对应聘者的综合素质、知识技能、工作经历、个性举止等综合评定,择优录用。 招聘采用以下途径: 公司内部调配。 对外广告招聘。 员工介绍、推荐。 人才中介、网上信息。 ● 招聘申请及面试程序 1、由部门根据工作需求填写《人员需求计划表》,提出用人申请。 2、由主管上级签署意见后递交人力资源部,人力资源部根据岗位设置及需求拟定招聘计划并实施。 3、重要岗位及经理级以上岗位招聘须经总经理审定,由人力资源部负责招聘计划的实施。 4、人力资源部初步审核应聘人员所提供的证书、证件及资料等,按照所需岗位的要求进行初步筛选后,向用人部门推荐进行初步面试并反馈意见。 5、初试后,由人力资源部协调组织用人部门负责人进行招聘复试并签署意见。对必要的应聘岗位进行基础知识、专业技能、性格心理等方面的测试。 6、复试合格者,由人力资源部负责谈判薪资待遇,提交总经理审核确定后生效。 ● 录用报到手续 1、新员工接到录用报到通知后,应在指定日期到人力资源部报到。 2、办理入职登记,提供健康证明,填写《员工履历表》,签订《试用期劳动合同》,领取考勤卡,办公用品及有关资料等。 3、特殊岗位人员,需办理担保手续。 4、接受入职培训学习,内容为:公司概况、《员工行为规范》、《考勤制度》、《试用与转正》、《辞职与解聘》、《奖励与处罚》等。 5、入职引导,帮助新员工了解工作环境,介绍岗位工作要求及所在部门职能、人员情况等,并引见介绍部门负责人。 6、公司保留审查个人所提供资料真实性的权利。 ●?试用与转正 1、试用期为三个月。在此期间,公司根据新员工的工作表现,确定是否缩短或延长试用期,试用期最长

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