序 言
恒泰证券自成立以来,全体员工在领导班子的带领下,不
断挖掘传统业务潜力,在新业务领域不断开拓进取。经过几次
跨越式发展,现已初步搭建起包含资管、另类投资、直投、基
金和期货等买方业务以及经纪、投行等卖方业务相结合的经营
框架,为实现未来发展奠定了坚实基础。
然而,面对日益激烈的同质化竞争,恒泰证券需要思考关
于自身可持续发展的根本问题:企业积淀了哪些值得继承发扬
的宝贵经验?未来如何继续保持高速增长?凭借何种核心竞争
力才能实现基业常青?
序 言
2013年,对恒泰证券是具有重大意义的一年,公司明确提出系统
地进行企业文化建设工作。企业文化对一个企业成长来说是最为持久
的因素和动力。企业文化能够回答诸如 “一个企业为什么存在”、
“希望成为一家什么样企业” 以及 “企业最看重的是什么”等涉及
企业本质的问题。建设企业文化的过程就是全体恒泰人系统思考企业
核心竞争力的过程,是认识自我、提升自我的过程,是继往开来、去
芜存菁的过程。
序 言
呈现在我们面前的 《恒泰证券企业文化纲要》是对恒泰证券
企业文化的总结和提炼,它是恒泰证券每一位员工长期以来积淀
下来的团体的共同信仰、价值观和行为,凝聚了全体恒泰人不断
超越自我、持续追求卓越的内心诉求。恒泰证券企业文化将指引
全体恒泰人胸怀共同
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