装饰设计师管理.docxVIP

color=re 店面经理（店长/主管）岗位职责 完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。 了解企业文化，遵守公司各项规章制度。 严格审查设计师所签署的合同。 组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。 指导设计师进行业务谈判。 协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的 关系，协调店面与所在市场的关系。 增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神。树立企业形象。 负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。 建立、调整店面的营销小组，激发内部的竞争意识。 十、 指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格，并按规定交至相关部门。 配合市场部，争取客源。 每月月末例会将本月工作总结，所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。 十三、配合公司企划部进行媒体监控并及时反馈。 与公司企划部密切合作炒作小区及参加大型展会。 及时解决店面突发事件。 公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。 培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。 十八、组织本部门员工培训工作，提高设计师各项技能。月底报《培训总结及计划》及 《述职报告》 有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出合理化建议。 店面经理（店长/主管）职位说明书 部门：设计部  职位名称：店面主管、店长、店面经理 直接上级职务