矿井安全质量标准化精细化管理实施意见.docxVIP

矿井安全质量标准化精细化管理实施意见（试行） 为进一步强化企业内部管理，创新管理模式，提升 管 理 效 能，规范管理行为，优化管 理流程，实现“生产必须安全，安全为了生产，不安全不生产”的工作要求，不断提升矿 井安全质量标准化水平，依据上级有关政策和我矿企业内部管理工作的实际需要，经矿研 究，决定 2008 年在全矿范围内进一步推行全面精细化管理，为确保此项工作顺利开展， 现提出如下实施意见。 　　 一、指导思想 　　 以科学发展观为指导，以提升安全质量管理水平为目标，以安全质量标准化为载体， 以全面精细化管理为手段，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的理念，强 化职工的 安 全 质 量 标 准 化意识，真正落实安全质量标准化精细化管理工作，建立并落实自 上而下、全面覆盖的精细化管理标准体系，形成“事事有人管， 人 人都管事，事事都管好” 的工作格局，为矿井可持续发展奠定坚实的基础。 　　 2、工作重点 　　 根据矿党政的总体工作部署，2008 年，我矿将在全矿范围内开展全面精细化管理年 活动，全矿所有井下生产区队、地面生产单位、机关科室和后勤服务单位都要按照矿党政 的统一要求，全面实施精细化管理。鉴于精细化管理是一项庞大的系统工程，矿决定本着 由简到难、由浅入深、重点突破、以点带面的工作思路和原则，首先选择从质量管理入手， 并重点选择在井下安