工程建设程序法规4696538589.pptxVIP

案例分析;甲方原计划自筹项目总投资150万元，设计单位按甲方提出的标准和要求设计完成后，设计概算达到215万元。一旦开工，很可能造成中途停建。但不开工，施工队伍已进场做了大量工作了，经各方面研究决定：“方案另议，缓期施工”。甲方将决定通知乙方后，乙方很快送来了索赔报告。;乙方做出如下声明： 我方按照贵厂招待所工程的施工合同要求准时进场（1995年3月20日）并做了大量准备工作。鉴于贵方做出“缓期施工”的时间难以确定，我方必须重新考虑各种可能，以减少双方更大的损失。现将自进场以来所发生的费用报告如下： 临时材料库及工棚搭设费；工人住宿、食堂、厕所搭建费；办公室、传达室、新改建大门费；搅拌机、卷扬机租赁费；钢管脚手架、钢模板租赁费；工人窝工费（按到图纸后时间内）；已购运进场材料费；已为施工办理各种手续费用；上交有关税费；共10项合计40.5万元。 甲方认真核实了乙方费用证据及实物，同意乙方退场决定，并给予了实际发生的损失补偿。;案例评析：工程建设要先设计后施工，工程建设中的自筹资金要满足工程需要，工程建设要量力而行，这些都是基本建设工作中的老经验了。不按照基建程序仓促上马，急于取得什么经济效益，而最终却得到了相反的结果。一个好的愿望的实现，当它违背了客观规律、脱离了科学的决策的时候，结果往往就是无情的。 比较典型地反映了工程建设中常见的“五个一”现象：