施工组织设计98870.docVIP

施 工 组 织 设 计 编制人： 编制单位： 编制日期： 目录 编制依据 工程概况 施工部署及组织 工程计划及保证措施 主要分部分项施工方案 质量管理体系与措施 安全保证与措施 文明施工现场措施 施工总平面布置 一、编制依据： 1、工程招标文件。 2、工程设计图纸。 3、国家现行相关施工技术规范及其它有关技术文件，主要包括： 3.1《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部份） 3.2工程技术文件 3.3《施工招标文件》 3.4国家和地方有关规范、法规（主要） 3.5JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 3.6JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3.7GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准 3.8GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范3.9GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 3.10GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》 3.11GB50194-93《建筑工程施工现场用电安全规范》 3.12GJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 3.13JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 3.14GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 二、工程概况 工程名称： 建设地点： 一、建筑概况 1、本工程为结构基本保持不变，该建筑为二类建筑，结构形式为框架结构， 2、本工程原主体结构保持不动，室外原面砖墙面铲除重新粉刷作防水，重新刷外墙漆，所有铝合金门窗进行拆除并更换，室内装修设计根据图纸要求拆除部分隔墙，调整位置后重新砌筑，内墙所有原腻子面层、原墙面砖、原有管线拆除，有空鼓的粉刷层及高低不平处、原地板面砖铲除重新粉刷、铺设地板砖、安装管线、刷白色乳胶漆。 二、本工程装饰与装修工程： 1、楼地面：办公室、会议室、走廊为800x800浅色抛光砖地面；楼梯间为中国红大理石地面；卫生间为300x300防滑地砖地面。 2、内墙：办公室、会议室、楼梯间、走廊为刷白色乳胶漆墙面；卫生间面砖墙面。 3、顶棚：大厅、会议室板吊刷白色乳胶漆、办公室、楼梯间采用腻子刷白顶棚。 4、外墙装饰：采用白蓝色高级外墙漆。 5、门窗：采用木门及铝合金窗。 三、质量工期要求 1、质量标准、保修要求：优质工程标准。按建设部80号令。 2、工期要求：90日历天完成。 四、工程施工特点 1、本工程施工中工艺工序间的搭接、配合复杂，现场施工的组织要求科学、合理。 2、本栋楼使用已多年，属改造工程，施工时安全施工要求高。 3、由于工程工期较紧，各工种交叉作业，同步进行，必须合理规划，协调工作。 三、施工部署及组织 部署原则：实行项目法管理，积极开发、引进，采用新技术、新工艺、新材料，精心组织，严格施工，优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。 一、施工管理目标 1、质量目标 按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准（GB50300-2001），确保优质工程。 2、工期目标 根据国家定额工期及本工程招标书的要求，综合考虑本工程工程量和我公司的施工能力，确定本工程工期为85日历天，比招标书要求的工期90日历天,提前5.56%。其分部工程的工期控制如下： 拆除工程完第15天。 砌墙完第30天。 内外墙粉刷完第55天。 竣工交付验收第85天。 3、安全目标 确保施工现场无任何机械、火灾及人员伤亡事故，确保本工程为安全优良工程。 4、文明目标 维护周边环境，施工期间，协调处理好与周边单位的关系。对施工过程和现场管理进行标准化、规范化管理，确保本工程为文明施工工地。 5、环境保护 施工期间采取技术措施，减少施工噪音和灰尘对环境污染,生产、生活污水经处理后集中排放，并严格遵守城市管理、环境保护的有关规定，做到施工场地绿色环保。 6、服务目标 工程质量保修按照中华人民共和国房屋建筑工程质量保修办法（建设部第80号令）执行，做到服务及时、圆满、准确和友好，确保业主满意，实行工程结构质量终身负责制。 7、新技术应用 全面推广应用新技术、新材料、新工艺，力争本工程达到国家级建筑业新技术应用示范工程。 二、施工组织管理机构设置 我公司将组建把本工程列为我公司一级项目，对工程进行重点管理。同时成立的项目经理部、代表公司具体对整个工程施工进行全过程管理，绝不对外分包。 三、项目保障体系 1、质量保障体系 项目建立以项目经理为组长，项目总工、生产、后勤副经理任副组长，项目质检科成员任常务组员的项目质量检查小组。项目总工负责项目质量计划的编制及审核，各专业工长具体负责各分部分项工程的工序质量控制，质检员负责质量跟