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企业安全怎么管？ ——企业生产安全管理一般规律 及安全生产月实务分享 讲师：谭磊 课程视频及课件ppt版本可以在/product/details/6622回复邮箱获取 简介： 谭磊，男，国家注册安全工程师，连云港市安全生产专家库 专家，市安全生产标准化审计专家组组长（工矿类）。16年 企业安全生产管理经验，曾在多家上市企业担任HSE经理、安 全总监，服务过医药化工、机械制造等行业，现供职于某央企 。 谭老师粉丝交流群 一. 某企业安全管理举例 课程视频及课件ppt可以在/product/details/6622回复邮箱获取 简单医疗事件情况分析 课程视频及课件ppt版本可以在/product/details/6622回复邮箱获取 生产线分布图 伤害类型比例图 管理体系建设 1 OSHAS18000 2 二级安全生产标准化 3 ISO14000 日常管理情况 1 安全部门7*24小时跟班 2 严查重罚 3 安全文化氛围深厚 二. 安全生产管理规律 课程视频及课件ppt可以在/product/details/6622回复邮箱获取 十三个基本 要素 安 全 生 产 数百个 抓住主线 化繁为简 检查点 标 准 化 1000分 物理上真实的东西，一定是逻辑上简单的东 有力量的理论，一定具有简洁的美感 安全生产管理是什么？ 风险管控 •风险 •风险辨识－全员 •物－双重预防 风险分级管控 隐患排查治理 •人－行为安全管理 •责任制 •各司其职，各尽其责 安全管理部门的作用 建立有效的风险管控机制 监督其运行 过程控制 没有过程控制就是失控 产量 生产单位 过程控制 质量 安全 有感领导 无感员工 生产一线的员工在工作 直接参与 有感员工 中对安全有什么感觉？ 雇用条件 Principles of DuPont Safety Excellence (杜邦安全宪法)  All incidents are preventable. 所有安全事故是可以防止的  Management is responsible and accountable for safety. 各级管理层对各自的安全直接负责  All operating exposures can be controlled. 所有安全操作隐患