公司员工考核制度(试行).docxVIP

人员考核制度 总则。 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性， 更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。 第二条　　绩效考核原则。 ．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作 的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高； ．考核应以规定的考核项目及其事实为依据； ．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4．考核自始至终应以公正公平为原则。 第三条　　适用范围。 本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连 续缺勤三十日以上者。 第四条　　考核期限。每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。 $ E8 第五条　　本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。 （一）平时考核 1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作 绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《员工季度考 1 核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参 考。 平时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提供考 核的参考。 （二）年终考核 ．员工于每年年底举行总考核一次。 ．考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及 《喜乐员工季度考核表》，统计该工作年度该员工每个月的表现得出 综合评定后送上级主管复审。 第六条　　考核方法及评分标准说明