大学生的模拟组建公司.ppt

工作计划 1.学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障; 2.员工招聘 （1）选人（2）用人（3）备人 （4）留人 ; 3.入职培训; 4.后勤的保障; 5.创建酒店的企业文化、强调企业精神，塑造企业形象; 6.上情下达和下情上报。 一、完善制度，向实现管理规范化进军。 二、加强培训力度，完善培训机制。 三、协助部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。 企业组织结构 公司发展目标图 完成华南市场的布点，同时开展加盟业务。 小品牌合作，开拓华东和北京市场 直营10家，加强前端 策略推广 强势推进加盟业务，加快扩张力度。 公司2013年度工作计划 总体工作计划描述? 1.一个基本原则：以酒店经营发展为基本原则，一切工作围绕这一原则逐步开展；? 2.两项重要工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展；? 3.三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升。 具体工作计划描述 二、培训计划 三、激励机制 ①收集员工意见，了解各部门及员工的困难，安排相应的支援。 ②每月优秀员工评选 ③公平、公正、公开。 四、员工福利待遇安排 具体见公司规章制度第十三章 公司规章制度 序 言 经 理 致 词 第一章 总 则 第二章 宗旨与目的 第三章 酒店薪酬制度 第