疑难点-赢得值法.docVIP

Actual Cost of Work Performed (ACWP) 已完成工作实际费用 Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)已完成工作预算费用 Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)计划工作预算费用 费用偏差（CV）＝BCWP-ACWP 进度偏差（SV）＝BCWP-BCWS 费用绩效指数（CPI）＝BCWP／ACWP 进度绩效指数（SPI）=BCWP／BCWS 我想大家具体不好理解的是ACWP、BCWS、BCWP其实诀窍在书上那个表中 出现的“较”字??也就是说是ACWP与BCWP差的大的话就是效率低或高 但是要是中间隔着BCWS的话就是比较低或比较高 想你说的那个题目 题干中是效率低所以ACWP和BCWP的差值是最大的 所以选A进度较慢说明BCWS与BSWP差的不是很多 (一)赢得值法(7题) 　　1.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　)元。(2011年试题第66题) 　　A.-90000 　　B.-100000 　　C.-190000 　　D.-200000 　　【答案】A 　　【解析】成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×(380-400)