分包方案及分包管理.docxVIP

目录 TOC \o 1-2 \h \u 78 一、分包计划与分包管理 1 13433 （一） 专业分包计划 1 10880 （二） 对分包的管理目标 1 5825 （三） 对分包项目施工协调管理与控制 2 5422 （四） 对分包的管理措施 4 1482 （五） 对分包单位总包给予的配合 13 PAGE PAGE 2 一、分包计划与分包管理 本工程分包涉及：业主指定分包、总承包商分包。因此，分包组成复杂，且管理难度大，为保证工程质量和工期，特制定分包管理措施。 专业分包计划 依照业主招标文件要求对工程中专业性很强的工程项目进行分包，根据分包单位资质、施工能力及业主意向确定分包单位，用科学管理的方法、充分发挥有限资源，高质快速地完成施工任务。 1.1 分包计划 1.1.1 根据本工程的具体情况和业主提供的招标文件的要求，由我公司自行分包的项目主要包括： A 挖桩工程； B 消防工程。 1.1.2 业主指定分包工程主要包括： A 电梯工程部分； B 室外工程（包括管线、窨井、道路等）、园林绿化和景观工程。 1.2 分承包方管理 我们将配合建设单位组织招标工作，经过对各分包单位的资格及业绩进行审查，严格按照招投标程序挑选分包单位，并将分包相关资料报送业主批准。 对分包的管理目标 通过总承包与分包之间的密切配合，达到如下目标： 质量目标：分包单位承包工