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- 2020-03-04 发布于四川
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对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院
2019-2020学年第二学期
《国际企业管理》复习大纲
一、单选题
1.
经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即: (????)
A. 扩张战略
B. 业务战略
C. 执行战略
D. 职能战略
2.
为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力,如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力,被称为 (????)
A. 核心能力
B. 稀有能力
C. 竞争能力
D. 技术能力
3.
在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战略是 (????)
A. 直接进攻
B. 规避进攻
C. 先发竞争战略
D. 收购
4.
当一家公司于最好的供应商签订排他性合同,从而切断竞争对手获取原材料的渠道时,其竞争者往往采取的战略是 (????)
A. 直接进攻
B. 规避进攻
C. 先发竞争战略
D. 收购
5.
官僚控制体系涉及的机制不包括 (????)
A. 预算
B. 统计报告
C. 营利责任
D. 决策的集中化
6.
下列协调体系中,作用最强的机制是 (????)
A. 日常文书
B. 任务组
C. 直接交流
D. 团队
7.
的职能是协调地区或集体的活动。 (????)
A. 跨国团队
B. 代表团队
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