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- 2020-03-04 发布于广东
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提高汽车4S店售后服务管理的措施
摘要:通过对目前4s店售后服务的分析,提出了做好品牌汽车售后服务管理的一些措施。关键词:汽车4s店;售后服务;服务流程;环境品质 目前国内汽车市场已进入激烈竞争时期,作为汽车4s店店销售服务型企业,在汽车销售服务市场扮演着主要的角色,同时也面临激烈的竞争和前所未有的生存挑战。4s店中的4s是指:整车销售(sale)、售后服务(service)、配件供销(spare part)、信息反馈(survey);4s店是指将这4项功能集于一体(简称为4位一体)的汽车销售服务企业。总结和分析世界各国正常经营的汽车销售商利润构成,整车销售占10%,售后服务高达50%,零部件销售占10%,二手车经营占20%。面对激烈的市场竞争,我国轿车4s店必须顺势而为,把服务作为企业最重要的核心竞争力。
规范管理是企业经营运行的必由之路,乃至企业生存的基本需求;规范管理是企业提高运行绩效,降低运行成本,提升竞争力的基础;规范管理是维修服务商提升顾客满意度,树立良好形象,创建优秀产品(服务)品牌的前提;规范管理是企业科学发展和可持续发展的需求,更是构建和谐企业的必然。 目前我国大多数4s店经销商着眼于销售较多,对售后服务的管理和从企业内部挖掘提高客户满意度、加强售后服务、技术的力度不足。毫无疑问,随着汽车销售市场的进一步成熟、各个品牌产品差异化较
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