关于品牌构筑定位思路.pptVIP

;建邦枫景项目是北京建工集团一个5.6万平米的小盘。但在开盘当天，望不到尾的排队人群，挤爆售楼处的客户，像买白菜一样认购的购房者，这一切都来自项目定位的成功。 本报告主要是从该项目定位出发，从品牌、客户利益、产品属性，产品个性四个方面的联系进行分析，对品牌体系的梳理，并结合项目的实际操作，阐述关于项目定位的思路。 报告重点：品牌构筑的结构模型 报告结构：一、品牌构筑的模型分析 二、项目定位的思路整理;在一年多时间内，中原这个大家庭教会了我很多....... 在这里我没有深奥的理论、炫酷的报告、完善的体系…… 我只想说说曾经做过的建邦枫景项目的定位思路。;2009年12月29日到1月15日，仅仅半个月时间，建邦枫景100%售罄，销售额就达到10亿。这对开发商来说也是头一次！　 那建邦枫景的销售奇迹是如何创造的呢？ 建邦枫景面对的环境是复杂的，对手是强大的万科中粮地产，如何在“众目睽睽”之下脱颖而出呢？ 成功的关键在于准确的定位和强有力的传播，而准确定位的关键是思维方式的准确。 　 ;房子，卖的是什么？;房地产的定位，究竟该怎么做？;区域价值定位：环境优美、重点发展区域； 目标客户定位：北京西南的年经白领 项目整体定位：高性价比 / 低密度 / 品质尚区 产品定位：产品线丰富；舒适产品为主；兼有投资功能。 形象定位：清