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项目验收方案
蓝色 项目 方案 商务 扁平 大气 简约 创意
汇报人:项目组
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验收目的
验收前提条件
ACCEPTANCECONDITIONS
验收方法
ACCEPTANCE METHOD
验收步骤
ACCEPTANCE STEP
目录
验收流程
ACCEPTANCE PROCESS
验收结论
ACCEPTANCE CONCLUSION
项目交接
PROJECT HANDOVER
CONTENTS
PURPOSE
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01
项目验收目的
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验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个 里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。
为使项目建设按照《项目计划和方案》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。
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项目验收的目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个 里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。
项目验收目的
项目实施流程
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02
项目验收前提条件
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08
从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行12个月后组织验收;
01
系统建设和数据处理符合信息安全的要求;
07
每个模块需要相关使用科室主要负责人签字;
02
外购的操作系统、数据库、中间件、应用和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;
06
所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求;
03
经过建设方同意;
04
合同或合同附件规定的其他验收条件。
05
各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;
前提
条件
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03
项目验收方法
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项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是:
项目验收方法
项目验收方法
项目验收方法
运行项目,检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致。
运行项目,检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致。
运行项目,检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致。
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项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是:
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04
项目验收步骤
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由公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。
成立项目验收小组实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。
项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。
提交验收报告项目验收完毕,对项目系统设计、运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。
召开项目验收评审会召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。
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05
项目验收流程
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申请验收
验收方式
供应商提供材料
项目后经测试和试运行合格,供应商根据合同、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。
供应商根据合同、计划任务书,检查、总结项目建设方组织人员进行初验。
初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评审资料。
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申请验收
初验合格后,承建方根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收,验收后提交验收报告。
准备材料
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收,验收后提交验收报告。
验收签字
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收,验收后提交验收报告。
经过审核
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准备验收材料
提交验收申请书
项目试运行
验收小组检查结果
验收小组进行验收
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