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- 2020-03-05 发布于福建
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吉利收购福特——沃尔沃的思考 吉利收购沃尔沃 “蛇吞象”的传奇 100%的股权 关键技术及知识产权的所有权和使用权 凡事预则立,不预则废 并购前期的充足功课,是并购能否成功 的先决条件 思 考 一 吉利收购的动因 品牌突破——扭转低质低价品牌形象、迈入高端行列 中国需要——中国唯一的豪车品牌、中国有更多机会 走向国际——沃尔沃的品牌营销网络助吉利走向国际 技术需要——沃尔沃研发技术资源助力吉利自主创新 锁定沃尔沃 2002年 拿到汽车生产许可证,李书福在内部宣称要收购沃尔沃 2007年9月 吉利控股集团发给福特美国总部挂号信,阐述收购沃尔沃想法 2008年1月 底特律李书福向福特财务总监一行提出收购沃尔沃的方案 12月1日 福特汽车宣布可能出售沃尔沃,吉利在竞购之列 2009年3月 吉利汽车称海外并购是吉利汽车重要的国际化手段 2009年5月 五一期间李书福率领谈判团开赴瑞典考察沃尔沃和萨博 2009年9月 媒体称吉利处竞购领先地位,次
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